優(yōu)秀基層干部管理特訓(_6_25)(專業(yè)版)
【正文】 （現(xiàn)在辦法需改進） 4. 他們認為其他一些事情更重要。 ? 人際關(guān)系也是 。 ? 平等：我們是做事，不是比職位高低。 優(yōu)秀基層干部管理特訓 你的九重角色 領(lǐng)導者 督導者 協(xié)調(diào)者 執(zhí)行者 傳播者 支持者 調(diào)配者 好部屬 訓練者 優(yōu)秀基層干部管理特訓 唱著同一首歌，勁往一起使。 ? 接納：愛屋及烏；寸有所長，尺有所短。 ? 組織、企業(yè)就是社會，由多元人際關(guān)系構(gòu)成。（激勵機制） 6. 他們認為自己正在做這項工作。（沒有人告訴他） 2. 他們不知道怎樣做這項工作。 優(yōu)秀基層干部管理特訓 掌握下屬基本資料 ? 主管首先是 HR主管 ? 《 下屬履歷表 》 ? 《 下屬技能特性表 》 ? 《 單個下屬培訓計劃表 》 ? 任何有助于溝通的信息 ? 但注意尺度，不探聽隱私 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級 管理從了解下屬開始 優(yōu)秀基層干部管理特訓 EA外部分析 IA內(nèi)部分析 Opportunities機遇 1 2 3 Threats威脅 1 2 3 Strengths優(yōu)勢 1 2 3 SO 1 2 3 ST 1 2 3 Weaknesses弱勢 1 2 3 WO 1 2 3 WT 1 2 3 對你的團隊實施 SWOT分析 優(yōu)秀基層干部管理特訓 掌握下屬基本資料 ? 了解脾性 ? 及時發(fā)現(xiàn)異常 ? 及時給予關(guān)心 ? 及時予以調(diào)整 ? 及時恢復正常 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級 在團隊管理中導入 JIT準時制概念 優(yōu)秀基層干部管理特訓 掌握下屬基本資料 ? 以身作則；驗收紀律 ? 舉止端正；言行一致 ? 謹慎處理與部屬友誼 ? 對錯誤負責耐心冷靜 ? 現(xiàn)場主義；了解事情
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