【正文】 :24:1106:24Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 (2) 不一致性 。 (三 )成本關(guān)系 (1)原產(chǎn)能負(fù)荷不足 ,或新接入訂單 (2)原產(chǎn)能過剩 (3)經(jīng)營績效與管理績效 3)剩余產(chǎn)能作何安排 ? (三 )成本關(guān)系 例 1: C產(chǎn)品改善前 10人 150件 /H,改善后 10人 , 200件 /H,本年度需生產(chǎn) 150K,工費率 $2/人時 ,本案例節(jié)省成本多少 ? 計算結(jié)果 :$5,000 內(nèi)部成本結(jié)構(gòu)分析 : 制造費5%塑件27%外購件A20%沖件17%運輸17%外購件B9%外購件C5%(四 )成本結(jié)構(gòu)分析 供貨商成本結(jié)構(gòu)分析 (1)成本拆解細(xì)分?jǐn)D出水份 (2)Best BOM (3)協(xié)助成本低減 ,利潤分享 (4)比照行業(yè)標(biāo)桿 說明書成本結(jié)構(gòu)其他4%制費22%材料61%包裝運輸13%改變之材質(zhì)成本 下降 8% 總體成本下降 % (3)協(xié)助成本低減 ,利潤分享 供貨商成本結(jié)構(gòu)分析 一次性使用 循環(huán)使用 供貨商包裝改善 The End Q A 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 14日星期二 上午 6時 24分 11秒 06:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 6時 24分 11秒 上午 6時 24分 06:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 06:24:1106:24:1106:24Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 (設(shè)備同 ) ? 借出廠外 :費用轉(zhuǎn)嫁金額 。 Jan Feb Mar Apr Dec … … 目標(biāo)成本 實際成本 $ (四 )成本費用的作用 超出預(yù)算 。 2023年 2月 14日星期二 6時 24分 11秒 06:24:1114 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :24:1106:24:11February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2)是改善對象 。 06:24:1106:24:1106:242/14/2023 6:24:11 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 上午 6時 24分 :24February 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 上午 6時 24分 :24February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:24:1106:24:1106:242/14/2023 6:24:11 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 剩余利潤 成本 銷售利潤 $ (四 )成本費用的作用 二 .成本費用的計算與分析 (一 ) 常用成本參數(shù) 1. 工費率 單位時間內(nèi) 發(fā)生總費用 單位時間內(nèi)投入工時 平均每小時發(fā)生費用 A工廠有沖床 50臺 ﹐ 去年 Q4總發(fā)生費用為$20百萬 ﹐ 請計算 A工廠沖床工費率 注 ﹕