【正文】 7 生產(chǎn) 損失的核算 六 、 不可修復(fù)廢品的核算 （ 一 ） 入庫前發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品 1． 設(shè)置 “ 廢品損失 ” 賬戶 ， 歸集廢品損失 ， “ 生產(chǎn)成本 ” 不設(shè)置 “ 廢品損失 ” 成本項目 例 4：某廠 年 10月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ， 材料在生產(chǎn)開始時一次性投入 ， 本月生產(chǎn) 3000臺 ， 驗收時發(fā)現(xiàn) 100臺不可修復(fù)的廢品 ， 合格品為 2900臺 ， 該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品共發(fā)生工時 45000小時 ， 其中不可修復(fù)廢品工時為 1500小時 ， 本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品發(fā)生的直接材料為 12023元 ， 直接人工為 8400元 ， 制造費用為 5580元 ， 不可修復(fù)廢品 100臺的殘值估價 300元 ， 已作為廢料驗收入庫 。 7 生產(chǎn) 損失的核算 產(chǎn)量 工時 直接材料 直接人工 制造費用 合計 生產(chǎn)費用 2500 30400 100000 18240 15200 分配率 40 廢品成本 50 400 2023 240 200 減：殘值 400 廢品損失 1600 240 200 2040 167。 要求 (1） 根據(jù)上述資料 ， 計算 1月份甲 、 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費用 。 例 1：某廠有運輸、機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，年 9月份發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)數(shù)量資料如下： 要求：分配輔助生產(chǎn)車間的費用。 是指為組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)和保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而耗用的各種輔助材料、燃料、動力等。 3 工資費用核算 一 、 工資總額 （ 一 ） 工資總額的概念 是指企業(yè)一定時期內(nèi)直接支付給職工的勞動報酬總額 （ 二 ） 工資總額的構(gòu)成 167。 例 ：承上 例 1 運輸車間和機(jī)修車間的計劃單位成本分別為 運輸 機(jī)修 運輸 1950 機(jī)修 1080 基本 3840 7020 行政 5760 2730 計劃成本合計 10680 11700 實際費用總額 8900+1950=10850 10500+1080=11580 輔助生產(chǎn)成本差異 +170 120 生產(chǎn)成本 — 運輸 8900 生產(chǎn)成本 — 機(jī)修 10500 制造費用 管理費用 10680 3840 11700 5760 1080 1950 2730 7020 170 120 生產(chǎn)成本 — 運輸 8900 生產(chǎn)成本 — 機(jī)修 10500 制造費用 管理費用 10680 3840 11700 5760 1080 1950 2730 7020 102 68 120 170 第一種方法 生產(chǎn)成本 — 運輸 8900 生產(chǎn)成本 — 機(jī)修 10500 制造費用 管理費用 10680 3840 11700 5760 1080 1950 2730 7020 50 120 170 第二種方法 四 、 代數(shù)分配法 是指運用數(shù)學(xué)中解多元一次方程組的原理 ， 計算出各輔助生產(chǎn)車間的單位勞務(wù)成本 ， 然后進(jìn)行輔助生產(chǎn)費用分配的一種方法 。 7 生產(chǎn) 損失的核算 二 、 廢品損失的含義 是指由于生產(chǎn)原因造成的廢品報廢損失和修復(fù)費用 。 7 生產(chǎn) 損失的核算 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 廢品損失 本月生產(chǎn)費用 10000 8000 6000 結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失 280 完工產(chǎn)品成本 10000 8000 6000 280 單位成本 100 80 60 生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品 167。 7 生產(chǎn) 損失的核算 七 、 停工損失的核算 教材 P86 演講完畢，謝謝觀看！ 。 167。 （ 2） 料廢廢品：是指由于材料的質(zhì)量不符合規(guī)定的要求而產(chǎn)生的廢品 。對于輔助生產(chǎn)車間的實際費用和按計劃成本計算的分配額之間的差額，為便于考核，可不再按受益單位進(jìn)行分配，而直接增加或減少管理費用。 每件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品丙的 A材料費用為： 98800/950=104元 (4) 按產(chǎn)品生產(chǎn)量比例分配 (5) 按產(chǎn)品重量或體積分配 (四 )原材料費用分配表的編制 材料費用分配匯總表依據(jù)材料費用分配明細(xì)表編制 二、燃料費用的分配 教材 P43 三、低值易耗 品費用的分配 教村 P44(同財務(wù)會計 ) 167。 1 材料成本的核算 167。 運輸車間 機(jī)修車間 待分配費用 8900 元 10500 元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 4450 噸公理 3000 工時 運輸車間 500 機(jī)修車間 450 基本生產(chǎn)車間 1600 1800 耗用勞務(wù)數(shù)量 行政管理部門 2400 700 例 1：某廠有運輸、機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，年 9月份發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)數(shù)