【正文】 00:52:2400:52:2400:522/14/2023 12:52:24 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時 52分 24秒 00:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。作為一種定量分析方法，量本利分析能在變 動成本計算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)模型與圖形來揭示固定成 本、變動成本、營業(yè)量、單價、營業(yè)額、利潤等變量之間的 內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，從而為預(yù)測和決策規(guī)劃提供必需的財務(wù)信 息。要求明確物流系統(tǒng)總目標和各分目 標的關(guān)系，確定決策目標的約束條件，決策目標盡量用數(shù)量 表示 。 四、物流成本分析的流程 （一）制定物流成本分析指標的標準 。 ?指標對比法 ?具體的對比形式有： ?絕對數(shù)比較 ?增減數(shù)比較 ?百分數(shù)比較 2023年 2023年 比較 絕對數(shù)比較 120萬 145萬 增減數(shù)比較 +25萬 百分數(shù)比較 % CPI同比增長 環(huán)比增長 案例： 兩種物流模式下物流總成本的分析比較 練習(xí) 1 某項目經(jīng)理部本年計劃節(jié)約“三材”的目標為 120230元，實際節(jié)約 130000元，上年節(jié)約115000元，本企業(yè)的先進水平節(jié)約 138000元。 物流成本率 = —— 評價企業(yè)物流成本占企業(yè)總成本 的比例。 ? ⑵ 熟悉物流成本分析和決策的概念。通過物流 成本分析，研究企業(yè)經(jīng)營條件的變化，為制定物流成本預(yù)算 以及進行物流成本控制提供強有力的依據(jù)。 (一）指標對比法 。 計劃（ N1） 實際（ N2） 配送貨物量（ A） 160噸 200噸 配送里程數(shù)（ B） 100公里 95公里 運輸單價（ C） /噸公里 /噸公里 配送成本 24000元 30400元 例求解 ① 計劃成本指標： N1=A1 B1 C1=160 100 =24000元 ② 實際成本指標： N2=A2 B2 C2=200 95 =30400元 ③ 第一次替換：貨物量因子變動的影響 N3=A2 B1 C1=200 100 =30000 G1=N3N1=3000024000=6000元 例求解 ④ 第二次替換：里程數(shù)因子變動的影響 N4=A2 B2 C1=200 95 =28500 G2=N4N3=2850030000=1500元 ⑤ 第三次替換：單價因子變動的影響 N2=A2 B2 C2=200 95 =30400 G3=N2N4=3040028500=1900元 總差異為 G=60001500+1900=6400元 ⑥ 各因素變化造成成本變化的分析 練習(xí) 2 計劃數(shù) 實際數(shù) 差額 產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 10000 9800 200 單位產(chǎn)品耗材量 （千克 /件） 4 材料單價 （元 /千克） 5 6 1 材料成本總額 （元） 202300 220500 20500 第一節(jié) 物流成本分析 （三）相關(guān)分析法 相關(guān)分析法是利用物流成本相關(guān)的兩項數(shù)值的比率揭示 企業(yè)物流成本規(guī)律的一種分析方法。 第三節(jié) 物流成本決策 二、 物流成本決策的流程 第一步， 界定問題、識別機會 。 實例分析 生產(chǎn)地 （甲地） 零售店 總運輸成本 = 200 2023=3939600（元） 實例分析 生產(chǎn)地 （甲地） 倉庫 （乙地） 零售店 實例分析 （ 1）改進后的運輸成本： 200 2023 （ +2） =1969800 （ 2）節(jié)約的運輸成本為： 39396001969800=1969800 （ 3）增加的倉儲成本及庫存持有成本之和為： 700 1000+45000+250000=1400000 （ 4） 方案實施后， ∑ 下降的成本－ ∑ 上升的成本﹥ 0，則方案可取 第三節(jié) 物流成本決策 （三）利用數(shù)學(xué)模型進行物流成本決策 經(jīng)濟訂貨批量（ EOQ)模型是最經(jīng)典的通過物流成本權(quán)衡 以物流總成本最小為依據(jù)，進行物流成本決策的數(shù)量模型。 :52:2400:52Feb2314Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 14日星期二 12時 52分 24秒 00:52:2414 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 14日星期二 12時 52分 24秒 00:52:2414 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 解： ? 固定成本 ? 保本運輸量＝ —————————————————— ? 單位運價 （ 1－營業(yè)稅率）－單位變動成本 ? 150000 ? 保本運輸量＝ —————————————————— ? 200 （ 1－ 5%）－ 100 ? =1667 練習(xí) ? 某運輸企業(yè) 1月份計劃周轉(zhuǎn)量為 800千公里，計劃收入為 40萬元，該企業(yè)單位