【摘要】《企業(yè)文化》第五章企業(yè)制度文化CorporateCulture第五章企業(yè)制度文化?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度的比較研究?第二節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制?第三節(jié)企業(yè)組織和組織文化第五章企業(yè)制度文化?教學(xué)目的:?了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制演進的歷史;掌握企業(yè)制度文化的含義、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和內(nèi)容
2025-04-06 13:52
【摘要】慧聰國際企業(yè)制度大綱的補充與完善——慧聰國際董事長郭凡生2023年11月23日一、平臺管理成為全新的管理內(nèi)容1、平臺管理的統(tǒng)計表收入單位:元人數(shù)營業(yè)額人數(shù)營業(yè)額人數(shù)營業(yè)額人數(shù)營業(yè)額安防1,732,28519385,1007145,650331,062,775713
2025-01-04 12:13
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)制度章前案例:?1.2023年7月24日,吉林通鋼集團通化鋼鐵股份公司部分職工因不滿企業(yè)重組而在通鋼廠區(qū)內(nèi)聚集,反對河北建龍集團對通鋼集團進行增資擴股,一度造成工廠內(nèi)7個高爐停產(chǎn),建龍集團派駐通化鋼鐵股份公司總經(jīng)理陳國軍被毆打,不治身亡。?2.2023年8月14日,在河南,又發(fā)生了因職工
2025-02-16 13:08
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)制度有道之君行治修制先民服也——管子引導(dǎo)案例:和尚分粥有七個和尚住在一起,每餐共喝一桶粥。由于僧多粥少,怎么分配這桶粥就成了一個頭疼的問題。一開始,他們商量確定輪流分粥,每人輪流一天。結(jié)果每次下來,負(fù)責(zé)分粥的和尚有權(quán)力為自己多分一些粥,其他和尚只是剛剛吃飽。
【摘要】?制度是人們在參不社會活勱的過程中形成的要求人們遵守的規(guī)則。?企業(yè)制度文化居二企業(yè)文化系統(tǒng)中層,是具有本企業(yè)文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則的總稱,包括企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)紈律以及生產(chǎn)絆營中的交往方式、行為準(zhǔn)則等,也稱為一種強制性文化。?企業(yè)的制度文化,主要包括企業(yè)組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制和企業(yè)管理制度三個方面。企業(yè)的管理制度主要包括企業(yè)的
2025-01-22 07:21
【摘要】largesteconomyworld’sisthe企業(yè)文化概論AnIntroductiontoCorporationCulture東北財經(jīng)大學(xué)出版社第3章企業(yè)制度文化?企業(yè)制度文化概述?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制?企業(yè)組織文化?企業(yè)管理文化?復(fù)習(xí)
2025-01-22 06:46