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定價策略--奧克斯空調(diào)價格策略(專業(yè)版)

2025-02-22 20:15上一頁面

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【正文】 :57:1500:57Feb2312Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :57:1500:57:15February 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 ? 2023年 10月 三星三相電子式多功能表被列入國家重點新產(chǎn)品計劃 。 ? 2023年 06月 三星長壽命可靠性感應式電能表被列入國家級火炬計劃項目 。 ? 1993年 06月 組建成立寧波三星 ( 集團 ) 公司 , 邁入國家大型企業(yè)集團行列 。 案例介紹框架 ? 案例開篇 —— 一切皆因價格起 ? 奧克斯集團簡介 ? 中國空調(diào)行業(yè)的狀況 ? 奧克斯的成本控制 ? 奧克斯價格戰(zhàn)的營銷策劃 ? 奧克斯空調(diào)價格策略的影響 ? 問題 奧克斯空調(diào)價格策略的影響 ? 奧克斯空調(diào)的這種價格策略,一方面確實為奧克斯帶來了知名度的提高,使其一躍成為空調(diào)行業(yè)的三甲,知名度飚升,同時,也使其銷售量有了較大增加。這樣一個跨行業(yè)、多角度的新聞點,便于炒作。奧克斯實行嚴格的成本控制。 ? 另一方面,中國在空調(diào)器產(chǎn)品生產(chǎn)方面已形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,在配套能力方面的強大能力支撐著中國空調(diào)企業(yè)的低成本,從而大大增強了中國空調(diào)企業(yè)參與國際市場競爭的能力。 案例開篇 —— 一切皆因價格起 案例開篇 —— 一切皆因價格起 ? 綜觀奧克斯空調(diào)的發(fā)展歷程我們不難看出:奧克斯空調(diào)之所以能取得巨大的發(fā)展,最大的貢獻莫過于其鐘愛的價格利刃。正是基于此,奧克斯空調(diào)在競爭日益白熱化的今天,一手譜寫了一樁樁令人驚嘆的奇跡 ? 1994年 03月 , 與美國奧克斯電器公司合作 , 成立寧波奧克斯電器廠 , 生產(chǎn)民用空調(diào) 。 ? 2023年 05月 , 奧克斯空調(diào)通過國家強制性 “ CCC” 認證 。 為了實現(xiàn)上述目標,公司每年至少投入 10億元用于戰(zhàn)略實施,引進國際國內(nèi)先進設(shè)備;每年至少投入 3000萬元,用于引進國際國內(nèi)一流人才。 ? 海爾:“堅持”是優(yōu)勢,也是“劣勢”。提出了著名的“免檢是爹,平價是娘”的口號。 ? 對于奧克斯搬出米盧助陣一事,雖然業(yè)界褒貶不一,但同樣一個不容否認的事實是:借助米盧的名人效應和順搭世界杯“彩車”,奧克斯極大地提升了品牌注目度,特別是 2023年銷量之所以能破天荒地躋入行業(yè)前四強行列,米盧居功至偉。 ( 3)品牌形象受損,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。 ? 2023年 05月 在意大利成立首家駐外銷售公司 , 全面實施國際化戰(zhàn)略 。 ? 2023年 04月 在業(yè)內(nèi)首家公布 《 空調(diào)制造成本白皮書 》 , 把空調(diào)的原配件成 本一一公諸于眾 , 在同業(yè)中引起軒然大波 。 ? 2023年 08月 確定未來三大發(fā)展戰(zhàn)略 —— 產(chǎn)業(yè)擴張戰(zhàn)略 、 資本運作戰(zhàn)略以及 國際化戰(zhàn)略 。 :57:1500:57:15February 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 57分 15秒 上午 12時 57分 00:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :57:1500:57Feb2312Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 ? 2023年 08月 奧克斯在由中國企業(yè)聯(lián)合會 、 中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合公布的 2023 年中國 500強企業(yè)名單中 , 排在第 253名 。 ? 2023年 02月 奧克斯空調(diào)獲取香港 SMARK標志和中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證委員 會簽發(fā)的 “ 中國綠色環(huán)保標志認證證書 ” 。 ? 1999年 09月 三星奧克斯智能工業(yè)城破土動工 。 ( 2)容易造成產(chǎn)品低質(zhì)量的誤解。 ? 第五步,在 5月初,距世界杯開賽日只有 1個月的時候,奧克斯隆重推出“ 100萬巨獎任你贏”世界杯歡樂競猜活動。 案例介紹框架 ? 案例開篇 —— 一切皆因價格起 ? 奧克斯集團簡介 ? 中國空調(diào)行業(yè)的狀況 ? 奧克斯的成本控制 ? 奧克斯價格戰(zhàn)的營銷策劃 ? 奧克斯空調(diào)價格策略的影響 ? 問題 價格戰(zhàn)的營銷策劃:一場“爹娘革命” ? 2023年 2月 11日,中國質(zhì)檢總局公布了首批 20家空調(diào)免檢產(chǎn)品。 ? 美的:以強大的品牌優(yōu)勢介入價格圍城。 ? 資本運作戰(zhàn)略:未來三年內(nèi)將爭取 3家上市公司,其中新上市 A股、H股各一家,兼并收購上市公司 1 家。 ? 2023年 02月 , 奧克斯空調(diào)獲取香港 SMARK標志和中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證委員會簽發(fā)的 “ 中國綠 色環(huán)保標志認證證書 ” 。 ? 1999年 11月 , 奧克斯空調(diào)被評為 “ 中國建設(shè)部住宅建設(shè)推薦產(chǎn)品 ” 。在空調(diào)行業(yè)的競爭中實力本不太強奧克斯不斷舉起價格大旗以對抗強有力的競爭對手如美的、格力、海爾、 LG等。 ? 首先,在產(chǎn)品生命周期縮短的壓力下
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