某集團(tuán)品牌整合策略及方向(專業(yè)版)
【正文】 龍勝集團(tuán)假設(shè)與建議（ 2） 假設(shè)（ 2） ? 龍勝在開關(guān)與衛(wèi)浴等品牌中，加入“龍勝榮譽出品”。 . ..... ? 優(yōu)點：不必投入人力財力。 ? 品牌策略將由獨立品牌轉(zhuǎn)為混合品牌 龍勝集團(tuán)假設(shè)與建議（ 3） 假設(shè)（ 3） ? 龍勝企業(yè)延伸到其他行業(yè)領(lǐng)域中，如排水管，通信。消費者通常不知道其他品牌也是母公司旗下品牌中的一個 例如，大多數(shù)消費者不知道肯德雞是百事可樂的一份子或者捷豹是福特公司的一份子相反，消費者主要基于與母公司的名字有關(guān)聯(lián)的品牌的形象而產(chǎn)生對其母公司的印象。 ? 優(yōu)點：單一的品牌架構(gòu)和單一的行銷溝通，充分發(fā)揮龍勝品牌形象 ? 缺點：消費者沒有選擇的機會，龍勝好感度不一定函蓋與各個品牌類別中 ? 品牌策略將獨立品牌轉(zhuǎn)化為單一品牌 結(jié)論 龍勝應(yīng)使用混合品牌策略 龍勝品牌建立與管理 ? 龍勝正通過品牌的威力尋求在新的領(lǐng)域，包括地理上的，產(chǎn)品種類上的新增長點 ? 龍勝正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn) ? 這種迅速的品牌擴(kuò)張使的品牌的市場信息傳達(dá)面臨著前所未有的挑戰(zhàn) 銷售策略 ? 銷售策略是一種建立品牌概念單一且專著的方法。龍勝集團(tuán)品牌整合策路略及方向 2023年六月 全球品牌四大模式 獨立品牌建立模式 不相關(guān)品牌建立模式 混合品牌建立模式 單一品牌建立模式 一 二 三 四 全球品牌四大模式 單一品牌建立模式 混合品牌建立模式 獨立品牌建立模式 不相關(guān)品牌建立模式 定義 例子 所有產(chǎn)品系列不論其有多寬廣都能使用一個品牌名 一個系列產(chǎn)品中使用有關(guān)聯(lián)
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