【正文】 2023/2/132023/2/132023/2/13Feb2313Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 行業(yè)的發(fā)展背景 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 行業(yè)的需求分析 競爭分析 市場定位分析 ? 可行性分析 可行性研究是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法， 經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用 大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。 二、公司業(yè)務(wù)描述： 這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。 公司主要產(chǎn)品 :主要為企業(yè)提供網(wǎng)站策劃 ,網(wǎng)站設(shè)計制作 ,網(wǎng)站推廣優(yōu)化等服務(wù) 。封面上要有 XX單位 XX設(shè)備公開招標、投標編號、投標文件、項目名稱、投標單位、聯(lián)系方式、聯(lián)系人這幾個要素。 （注意，在這里因為我們參加的商戰(zhàn)模擬，所以這一步可以直接忽略）它是投標單位在充分領(lǐng)會招標文件，進行現(xiàn)場實地考察和調(diào)查的基礎(chǔ)上所編制的投標文書，是對招標公告提出的要求的響應(yīng)和承諾，并同時提出具體的標價及有關(guān)事項來競爭中標。 我推薦以下的目錄格式，要單獨在目錄下建個圖索引，把文件中圖表的頁碼列舉出來。 售后服務(wù)內(nèi)容，參考模板中內(nèi)容，根據(jù)行業(yè)可能存在的問題進行編寫 法人代表： XXXXX 時間： 2023年 X月 X日 （ 6）產(chǎn)品介紹以及產(chǎn)品優(yōu)勢分析 這個根據(jù)你們實際的創(chuàng)業(yè)項目進行編寫，在這做示例； 可以使對整個項目的一個大致介紹，如右圖的這種模式 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 以浙師大電商大賽作品為例 ? 何為創(chuàng)業(yè)計劃書？ 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。 （ 5）競爭分析 下列三種時候尤其要做競爭分析： ； ； 3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。哪些職務(wù)空缺。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇； （ 2）營銷隊伍和管理； （ 3）促銷計劃和廣告策略； （ 4）價格決策。 2023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計劃； 生產(chǎn)管理計劃； 財務(wù)計劃； 資金需求狀況等。如右圖所示的框架圖（利用 XMIND8進行繪制） （ 8）財務(wù)需求與運用（制作財務(wù)報表，可以百度自學） 考慮融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來 3年的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。 4. 公司主要產(chǎn)品 :性能 ,特色 ,創(chuàng)新 ,超前 。（房地產(chǎn)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)，機器人產(chǎn)業(yè)，家居產(chǎn)業(yè)，能源產(chǎn)業(yè)，在撰寫這五大行業(yè)時，就要注意實施條件的合理性，不能從你的撰寫內(nèi)容中看出浪費或者不合理的現(xiàn)象） c．公平競爭（不含歧視性條款） 招標的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標廠商競爭，通過競爭達到采購目的，才能真正維護使用單位利益、維護國家利益。做到全面反映使用單位需求 b．科學合理的原則； 技術(shù)要求商務(wù)條件必須依據(jù)充分并切合實際；技術(shù)要求根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況、可行性報告、技術(shù)經(jīng)濟分析確立，不能盲目提高標準、提高設(shè)備精度、房屋裝修標準等等，否