【正文】 空調(diào)系統(tǒng)運行產(chǎn)生的噪聲是物業(yè)噪聲污染的主要來源之一，從物業(yè)的總體環(huán)境考慮，空調(diào)噪聲的測量、評估、減小等工作應(yīng)引起空調(diào)管理人員高度重視。 （ 3）參予物業(yè)的驗收：就發(fā)現(xiàn)的錯誤和必要的調(diào)整及改造與建設(shè)單位交涉，同時記錄存檔。 電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為 2年； 其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定 。 二、房屋的應(yīng)急管理 房屋的緊急狀態(tài)通常是指火災(zāi) 、 地震等突發(fā)事件發(fā)生時的情況 。 同時對維護公共形象 、 公共秩序 、促進鄰里和睦 ， 都有十分重要的意義 。圍護是指其必須具有良好的防水 、 排水 、保溫 、 隔熱等抵御自然界各種因素侵襲的能力 。 二、主體結(jié)構(gòu) 房屋的主體結(jié)構(gòu)是指承受結(jié)構(gòu)主要荷載的部分 ， 它承受由屋面 、 樓面 、 墻體傳來的豎向荷載以及自然界的水平荷載（ 如風(fēng)荷載 、 地震作用 ） ， 并將荷載經(jīng)由其組成部分板 、 梁 、 柱 （ 墻 ） 傳至基礎(chǔ) 。 裝飾分為外裝飾和室內(nèi)裝飾 。 長期的水泡也可能導(dǎo)致防水層的老化和隔熱層的膨脹和變形 。 因此 ， 有必要根據(jù)不同的部分制定周密的維修計劃 ， 實施正確的維護 。 一、機電設(shè)備管理的特點 機電設(shè)備管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一 機電設(shè)備管理是顧客評價的主要內(nèi)容之一 機電設(shè)備管理是管理經(jīng)費使用的主要部分 ， 且彈性成分大 事故的后果非常嚴重 二、 機電設(shè)備管理的重點 安全至上 保證運行 依法管理 專業(yè)化服務(wù) 分工細致 \責(zé)任落實 一、機電設(shè)備設(shè)施管理的內(nèi)容 從物業(yè)管理的角度 ， 物業(yè)的機電設(shè)備管理應(yīng)該包括以下幾個方面： 運行管理 維修保養(yǎng) 提升效率 安全管理 檔案資料的管理 采購計劃和備品備件的管理 工具 、 器械和儀器儀表的管理 二、機電設(shè)備設(shè)施管理的方法 確定管理目標 建立實用高效的管理架構(gòu) 配備符合要求的機電設(shè)備管理人員 管理制度 、 運行程序和工作指引 檢查和考評 三、機電設(shè)備管理注意的事項 物業(yè)接管時主要有以下幾點不能忽視的工作 （ 1）設(shè)備資料和檔案的接收和建檔，主要包括： ① 建筑設(shè)計圖和竣工圖； ② 排水系統(tǒng)及管道布置圖； ③ 供水系統(tǒng)及管道布置圖； ④ 消防系統(tǒng)及管道布置圖； ⑤ 供電系統(tǒng)及管線布置圖； ⑥ 煤氣供應(yīng)系統(tǒng)及管道布置圖； ⑦ 公共照明系統(tǒng)及管線布置圖； ⑧ 電訊系統(tǒng)（電話、有線電視、對講、閉路電視、公共廣播）系統(tǒng)及線路布置圖； ⑨ 各類機電設(shè)備（電梯、配電柜、水泵、中央空調(diào)、發(fā)電機等）的型號、技術(shù)指標、使用手冊等。 四、 電梯管理與注意事項 （ 一 ） 電梯管理工作的主要內(nèi)容 （ 二 ） 注意事項 電梯管理必須嚴格遵守國家和地方有關(guān)技術(shù)標準和行政法規(guī)，接受地方安全監(jiān)查部門的監(jiān)督檢查，依法進行管理。管理單位應(yīng)制定嚴格的安全操作規(guī)定和安全制度，確保安全。 計劃性 巡查和記錄 特殊情況下的應(yīng)急處理程序 (這是一個典型的搶修工作程序 ) 搶修工作程序 管理處值班人員 管理處負責(zé)人員 通知用戶和相關(guān)單位 總經(jīng)理 工程部 管理處維修班 其它相關(guān)部門技術(shù)協(xié)作 事故現(xiàn)場搶修 搶修完畢恢復(fù)運行 搶修報告，故障分析報告，物料統(tǒng)計補充 故障報告，說明故障 發(fā)生的地點、設(shè)備和基本 情況，現(xiàn)場應(yīng)急處理 了解故障情況，判斷故障 性質(zhì)，制定搶修方案 計劃維修和搶修 委托維修保養(yǎng)合同的簽定和執(zhí) 行監(jiān)督 外委維修工程的管理 技術(shù)改造和設(shè)備更新 節(jié)能計劃和措施 檔案資料的管理 技術(shù)改造和設(shè)備更新流程圖 管理處申報，提供 工作可行性論證報告 工程部初審，制定工程技術(shù)方案、技 術(shù)要求和施工方案，進行工程預(yù)算 總經(jīng)理或公司辦公會議批準 根據(jù)具體情況報業(yè)主委員會通過 資金準備 由外單位完成 由本公司完成 工程招標 簽定合同 專業(yè)工程師現(xiàn)場 監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查 人員配制 物料采購 現(xiàn)場施工 組織驗收 資料整理存檔 機電設(shè)備管理的基本要求是保證機電設(shè)備長期 、 有效 、 穩(wěn)定的運行 ， 減少事故的發(fā)生和事故造成的損失 。 （四） 房屋修繕的目的