【正文】 :51:1308:51Feb2312Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ? 2過期的表格、單據(jù)文件、資料是否都要扔掉？ ? 答：不，應(yīng)裝訂好放儲存室以備查看，或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀。3．改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 。 ? 正確認(rèn)識： ? —— 5S是工作的一部分，你把釜里面包裝完了，工作沒有完成，領(lǐng)導(dǎo)叫你包裝，只是沒有跟你說，你工作周圍的 5S也是你工作的一部分。 ? 設(shè)想一下，如果有一個(gè)做切屑加工的企業(yè)真的做到地面干凈整潔的話，它就一定能夠比滿地油污的企業(yè)更有競爭優(yōu)勢，就能夠給客戶更多的信心。 —— 盡管 5S活動(dòng)并不能帶來效益上立竿見影的效果，但是可以肯定，只要長期堅(jiān)持這項(xiàng)活動(dòng)，要著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，作用是可以期待的。 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 41 作用 ? 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì) ? 持續(xù)推動(dòng) 4S，直至成為全員的習(xí)慣 ? 使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍 ? 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì) ? 成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 42 5S的六大效能 提升企業(yè)形象 減少浪費(fèi) 提升員工歸屬感 安全有保障 效率提升 5S推行 優(yōu)秀企業(yè) 2023年度 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 43 推行要領(lǐng) ? 持續(xù)推動(dòng) 4S直至習(xí)慣化 ? 制定相關(guān)的規(guī)章制度 ? 教育培訓(xùn) ? 激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 44 形成修養(yǎng)的基本過程 具備了成功的修養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 45 車間 5S活動(dòng)表 區(qū)分 活動(dòng)內(nèi)容 十分鐘5s 活動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都檢起來，如 O行圈、開桶器、閥炳等。 將物品 、 場所的有關(guān)內(nèi)容 （ 名稱 、 數(shù)量 、 狀態(tài)等 ） 進(jìn)行標(biāo)識 。 速度 (Speed):做任何事情講求積極迅速和效率，并對之有決心。 特色 (Special feature)：產(chǎn)量第一，品質(zhì)至上，交期準(zhǔn)時(shí)，追求卓越，突破創(chuàng)新。 ※ 實(shí)施要點(diǎn) ： 三定原則：定物 、 定位 、 定量 。 3 整理和徹底清潔地面 4 用抹布擦干凈磅稱、桶面、反應(yīng)釜等設(shè)備 5 檢查存放工具的位置，將工具放回他們應(yīng)該放置的地方 6 扔掉不需要的物品。 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 54 誤區(qū) 5—— 工作太忙，沒有時(shí)間做 5S ? 誤區(qū)說明： ? 這是把 5S與工作對立起來的錯(cuò)誤認(rèn)識 。 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 57 ? 誤區(qū)說明： ? 認(rèn)為員工的素質(zhì)太差 ， 做不好 5S。你包裝完，沒有搞 5S，說明你的工作沒有完成。4．減少直至消除故障，保障品質(zhì) 。 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 67 ? 2物品進(jìn)行分類、編號或顏色管理有什么好處？ ? 答：一目了然，便于取用。 2023年 2月 上午 8時(shí) 51分 :51February 12, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 08:51:1308:51:1308:51Sunday, February 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 08:51:1308:51:1308:512/12/2023 8:51:13 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 12日星期日 上午 8時(shí) 51分 13秒 08:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 2在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的堆積物品怎樣處理？ ? 答；分不用、不常用、經(jīng)常用三種情況處理。2．促成效率的提高 。 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 60 誤區(qū) 11—— 5S是工作的一部分！ ? 誤區(qū)說明： ? 大多數(shù)員工認(rèn)為，如：輔助就是包裝，包裝好了，就算工作完成了，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成了。 ? —— 他們只認(rèn)識到了現(xiàn)場臟污的原因（發(fā)生源），卻沒有認(rèn)識到所有的發(fā)生源都是可以改善和治理的。 正確認(rèn)識： —— 5S活動(dòng)的效果更多地體現(xiàn)在現(xiàn)場管理水平的提升、員工意識的改進(jìn)和企業(yè)形象的改善上，并不能很快找到直接的互為因果的關(guān)系。 目的 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 鑄造團(tuán)隊(duì)精神 特別說明 修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 徹底實(shí)施定點(diǎn) 、 定位存放管理 。 節(jié)流 (Save):凡事精打細(xì)算，絕無必要浪費(fèi) 服務(wù) (Servce):積極主動(dòng)了解客戶之品質(zhì)，要求并達(dá)到客戶滿意之品質(zhì)政策。 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 11 非必需品的處理的方法 非必需品 無使用價(jià)值 有使用價(jià)值 折價(jià)變賣 轉(zhuǎn)移為其他用途 涉及機(jī)密、專利 普通廢棄物 影響人身安全、污 染環(huán)境物 另作他用 作為訓(xùn)練工具 分類后出售 特別處理 特別處理 展示教育 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 12 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 企業(yè)方針、目標(biāo) 品質(zhì) 成本 納期 服務(wù) 技術(shù) 管理 Q C D S T M 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 13 用以下的簡短語句來描述 5S ? 整理：要與不要，一留一棄； ? 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； ? 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； ? 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； ? 修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 標(biāo) 識：在現(xiàn)場進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識 。 7 檢查工具架上面的工具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來 8 固定可能脫落的標(biāo)簽 9 清潔地面 10 傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾 11 檢查電源開關(guān)、門窗、閥門、鍋燈是否已關(guān)上 2023/2/12 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 46 5S推進(jìn)體制 ? 做好準(zhǔn)備（ 5S動(dòng)員大會(huì)，小型的 5S演習(xí)） ? 成立推進(jìn)委員會(huì) ? 策劃 ? 宣傳 /教育訓(xùn)練 ? 局部推進(jìn) 5S ? 全面推進(jìn) 5S ? 維持管理 (標(biāo)準(zhǔn)化 /制度化 ) ?