【正文】 2. 以上報價 20xx年有效。 ①初步溝通，達(dá)成項目合作意向 針對 山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司 的培訓(xùn)需求，我們收集相關(guān)資料，撰寫項目建議書，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行初步 溝通，就項目合作達(dá)成意向。經(jīng)不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)十次測評，受訓(xùn)者對本課程的總體滿意率都達(dá)到 95%左右。 師資介紹如下： 蘇老師 慧泉（中國）國際教育集團(tuán)管理教育事業(yè)部總經(jīng)理 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院教授 協(xié)進(jìn)管理學(xué)院特聘講師 主要工作經(jīng)歷及業(yè)績 蘇老師曾在美國 Bonnie International 集團(tuán)公司、 新加坡亞細(xì)亞集團(tuán)控股有限公司 擔(dān)任過高級管理人員的職務(wù)，目前是上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院的教授，最新的近作“經(jīng)營人生”一書頗受年輕人的喜愛，在 書中 ， 蘇先生透過妙趣橫生的字句，以個人的親身經(jīng)歷用短文的方式告訴人們他是如何去經(jīng)營人生 的 。 對中高層管理人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)也應(yīng)分階段進(jìn)行，每一階段的目標(biāo)如圖 3所示。 而在 20xx 年 —— 藍(lán)帆塑膠 35年發(fā)展規(guī)劃能否順利實施的關(guān)鍵一年 這樣的大背景下，通過與 藍(lán)帆塑膠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 的溝通， 藍(lán)帆塑膠首先產(chǎn)生了對中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的需求。 如何培養(yǎng)出這樣大批的經(jīng)營管理人才就成為擺在藍(lán)帆塑膠面前的一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 圖 1 藍(lán)帆塑膠培訓(xùn)體系設(shè)計圖 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 企業(yè) () 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 凝聚人心 ： 開放，接受他人，建立信任；促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，用團(tuán)隊的方式解決問題；理解他人的思想、感受和關(guān)注點，能調(diào)整自己的溝通方式以適應(yīng)對方；清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己，影響他人；通過有效的協(xié)商尋求雙贏；表現(xiàn)出對他人的尊重，鼓勵不同意見；與人們一起建立和實現(xiàn)共同目標(biāo)，激勵人們共同行動 。根據(jù)情境的不同及對員工準(zhǔn)備度的判斷，領(lǐng)導(dǎo)者適時調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并根據(jù)權(quán)力基礎(chǔ)來實施領(lǐng)導(dǎo)，從而幫助高級 經(jīng)理人實施有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)。 李老師學(xué)術(shù)功底深厚、涉獵廣泛，對哲學(xué)、企業(yè)管理、項目管理有比較全面地學(xué)習(xí)和實踐。同時作為多家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師，已經(jīng)為企業(yè)250000人提供授課，學(xué)員覆蓋部門經(jīng)理、主管和員工等，授課累計時間 6000小時以上。項目課程開發(fā)費（課程大綱開發(fā)、提供講義等 ） 。協(xié)進(jìn)不僅與包括上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等國內(nèi)一流的大學(xué)展開緊密合作，還與國外一流大學(xué)以及全球知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，諸如美國創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)力中心、摩托羅拉大學(xué)、安特衛(wèi)普大學(xué)等建立了良好合作關(guān)系；同時，為充分實現(xiàn)管理理論與管理實踐的有機(jī)結(jié)合，公司還廣泛吸納一批有著充分本土實踐經(jīng)驗的跨國公司職業(yè)經(jīng)理群、優(yōu)秀職業(yè)講師及十多位具有雄厚理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗的管理咨詢精英。一旦培訓(xùn)方案獲得 山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司 認(rèn)可，協(xié)進(jìn)就將制訂具體的授課內(nèi)容，準(zhǔn)備課程實施。至今已有近十萬名聽眾和學(xué)員從中受益！ 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 企業(yè) () 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 羅老師 香港企業(yè)教練研究院研究員教授 管理教練導(dǎo)師 協(xié)進(jìn)管理學(xué)院特聘講師 主要工作經(jīng)歷及業(yè)績 羅教練是 Hong Kong Corporate Coach Acadenmy 香港企業(yè)教練研究院 教授。他一生總在動蕩多變的環(huán)境中漂泊，自比如一位獨行的俠客，永遠(yuǎn)在尋覓正義的真諦。 ? 掌握領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)方法，并能熟練運用于工作中； ? 提高個人影響力。 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 企業(yè) () 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 二 、 項目 設(shè)計方案 中高層管理人員 領(lǐng)導(dǎo)力 分析 協(xié)進(jìn)管理學(xué)院經(jīng)過多年在 領(lǐng)導(dǎo)力 方面的研究，認(rèn)為 企業(yè) 管理人員 的 領(lǐng)導(dǎo)力 主要由 經(jīng)營企業(yè)、管理運營、凝聚人心、發(fā)展能力四個方面的能力所構(gòu)成 。公司自成立以來就定位于能為客戶提供高品質(zhì)、高服務(wù)、高穩(wěn) 定、中價位產(chǎn)品的優(yōu)秀制造商，產(chǎn)品通過中國醫(yī)療器械注冊許可、 FDA、 CE、 NSF等知名認(rèn)證，為客戶提供了產(chǎn)品質(zhì)量保證，至今公司已經(jīng)與美國、德國、法國、英國、意大利、日本等幾十個國家和地區(qū)的客戶建立了良好的合作關(guān)系。 ?在部門各層級人員間建立共同的溝通平臺，使用共同的溝通語言。本課程針對思1. 重塑思維習(xí)慣 2. 建立創(chuàng)新理念 3. 跳出思維定勢 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 、 企業(yè) () 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 維與管理的創(chuàng)新展開闡述，旨在培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新意識，提高學(xué)員的創(chuàng)新能力。在全國各地經(jīng)常講授的課程有：中小企業(yè)（民營企業(yè)）發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源相關(guān)課題以及執(zhí)行力、項目管理等相關(guān)課題。曾在上海人民廣播電臺及上海東方廣播電臺擔(dān)任節(jié)目主持人，歷任不同行業(yè)世界 500強(qiáng)企業(yè)的人力資源部、客戶服務(wù)部任職，并擔(dān)任過中國區(qū)培訓(xùn)主管、中國區(qū)培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理的職務(wù)。 五 、 質(zhì)量保證 保證 山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司 培訓(xùn)計劃的質(zhì)量主要在四個環(huán)節(jié)： ? 適合 山東藍(lán)帆塑膠股份有限公司 需要的課程體系 ? 高質(zhì)量、優(yōu)秀的資深教授和職業(yè)講師 ? 周密的教務(wù)組織，靈活的授課形式 ? 完善的課程評估系統(tǒng)及效果反饋體系 我們將實行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，確保所有培訓(xùn)課程的授課質(zhì)量。 迄今為止，我們已經(jīng)將這種完整的解決方案與中國移動、中國石油、寶鋼股份、國藥集團(tuán)、中國石化、上海電力、上汽集團(tuán)、電氣集團(tuán)等眾多國內(nèi)一流企業(yè)展開廣泛合作，幫助企業(yè)完善培訓(xùn)體系（授前調(diào)研、課程體系設(shè)計、課程研發(fā)、師資組配、培訓(xùn)評估），并負(fù)責(zé)實施及質(zhì)量控制。 ④課程效果評估與追蹤 通過 培訓(xùn)方案溝通 成立企業(yè)項目小組 成立協(xié)進(jìn)項目小組 課程設(shè)置調(diào)整 課程設(shè)置方案評定 未通過 項目正式啟動 課程內(nèi)容確定 課程大綱評定 未通過 課程實施準(zhǔn)備 課