【摘要】本資料來源2Minitab在品管常用作圖中的應用By1、Minitab作圖(柏拉圖)的一般步驟1、雙擊Minitab運行程序圖標‘’打開Minitab軟件;2、在電子文檔的C1與C2列中輸入各種不良原因與不良數(shù)3、在主菜單欄,選擇‘Stat(統(tǒng)計)/QualityTools(質量工具)/
2025-02-10 22:32
【摘要】統(tǒng)計1JasonLee2023/2/19統(tǒng)計運用及品管實務工具資料數(shù)據(jù)基礎統(tǒng)計運用概念生產(chǎn)製造環(huán)境實用品質統(tǒng)計工具製程能力分析與SPC統(tǒng)計製程控制統(tǒng)計2JasonLee2023/2/19資料及數(shù)據(jù)統(tǒng)計3JasonLee2023/2/19你想瞭解什麼?資訊源:
2025-01-25 06:07
【摘要】海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千萬萬的海信人世世代代去成就!質量改善方法最常用的有1-1PDCA手法1-2品管七大手法查檢表柏拉圖特性要因圖管制圖層別法散布圖直方圖海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千
2025-01-22 02:19
【摘要】現(xiàn)場七大效率損失的改善方法蔣維豪第一講微利時代到來?(一)企業(yè)競爭主題的歷史演變?從世界范圍來看,自二戰(zhàn)后到20世紀70年代末,制造型企業(yè)競爭的主題是“產(chǎn)量”;從1978年到90年代前后,企業(yè)競爭的主題是“質量”;1990~1996年,企業(yè)競爭的主題是“成本”;1996~2023年,企業(yè)競爭的主題是“市
2025-03-08 15:08
【摘要】報告人:李金平課程名稱1、浪費的概念2、尋找浪費的4M方法3、改善的概念4、改善的七大指標5、改善的基本原則6、改善的流程浪費的概念傳統(tǒng)的看法材料、報廢、退貨、廢棄物現(xiàn)代的定義所有一切不增值的活動(顧客角度)MU
2025-01-15 06:08
【摘要】本資料來源第一章品質改善方法不良品是指:不能滿足品質規(guī)定的產(chǎn)品不良品是萬惡之首。管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要有生產(chǎn)活動存在,就有不良品的存在,改善品質將是我們的首要責任。第一節(jié)品質改善原理一、P、D、C、A循環(huán)圈滾動理論“計劃——實施——檢查
2025-01-16 16:18