【摘要】戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理發(fā)展過程西方:*50’s初-70’s。形成階段-側(cè)重于理論研究:戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與過程戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系-形成‘設(shè)計學派’、‘計劃學派’*70’s鼎盛時期-研究各種影響戰(zhàn)略的因素-形成其它八個學派-美國
2025-01-15 08:24
【摘要】戰(zhàn)略管理的重點和難點--上海銀行的案例論壇戰(zhàn)略管理的要點上海銀行的發(fā)展戰(zhàn)略思考與討論主要內(nèi)容:一、戰(zhàn)略管理的基本流程?1、什么是戰(zhàn)略??謀求企業(yè)長期的可持續(xù)發(fā)展。?企業(yè)優(yōu)劣的衡量:經(jīng)營業(yè)績與發(fā)展前景?銀行發(fā)展的三要素(靜態(tài)):資源、組織、業(yè)務(wù);?銀行
2025-01-25 21:43
【摘要】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略1主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動,旨在為客戶提供價值,并通過對某一特定產(chǎn)品市場的核心競爭力的利用獲得某種競爭優(yōu)勢。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略應(yīng)該明確“顧客價值主張”,并據(jù)此形成“戰(zhàn)略主題”,然后制定出戰(zhàn)略方案和一系列的行動方案。本單元將介紹:一、戰(zhàn)略定位二、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-01-26 23:28
【摘要】碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)機密DocumentDate碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)1管理流程部分主要內(nèi)容¶
2025-02-21 11:13
【摘要】Transparency4-1第四講業(yè)務(wù)(競爭)戰(zhàn)略李新春?2023中山大學管理學院Transparency4-2問題與討論發(fā)展獨特性(特異性)是業(yè)務(wù)取勝的關(guān)鍵現(xiàn)象:·低水平(無創(chuàng)新)模仿·船小好掉頭·機會太多,什么都做,什么都做不好·
2025-01-19 01:34
【摘要】中期報告xx集團公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)報告之三目錄A.引言B.報告摘要C.xx集團發(fā)展定位D.D.業(yè)務(wù)發(fā)展策略E.上市公司治理F.xx集團管理模式和組織架構(gòu)G.G.第三階段工作計劃在xx集團的積極配合下,
2025-01-19 01:26