定價(jià)決策及成本管理分析(專業(yè)版)
【正文】 生命週期預(yù)算 LifeCycle Budgeting 使用生命週期預(yù)算重要之理由： costs are large. 非生產(chǎn)成本數(shù)額大 。 。 Learning Objective 4 Apply the concepts of cost incurrence and lockedin costs 應(yīng)用成本發(fā)生及鎖定成本的概念 成本發(fā)生與鎖定成本 Cost Incurrence and Lockedin Costs 企業(yè)為了管理具有附加價(jià)值的成本與無附加價(jià)值成本，必須仔細(xì)地區(qū)分出成本於何時(shí)發(fā)生和成本於何時(shí)鎖定。 長(zhǎng)期成本計(jì)算與定價(jià) Costing and Pricing for the Long Run 計(jì)算產(chǎn)品成本 。 horizon of pricing decisions. 定價(jià)決策之時(shí)間長(zhǎng)度。短期定價(jià)策略則較為投機(jī) ：當(dāng)需求衰退時(shí) ， 則降價(jià)因應(yīng) ； 而當(dāng)需求增加時(shí) ， 則調(diào)升價(jià)格 。 管理者區(qū)分附加價(jià)值成本與無附加價(jià)值成本，可協(xié)助價(jià)值工程的實(shí)行。 或違反公平競(jìng)爭(zhēng)，此法可用來抗辯或消彌該 指控。 ，因此較難 適用於短期訂價(jià)決策。 Learning Objective 7 Describe two pricing practices in which noncost factors are important when setting prices 說明在制定價(jià)格時(shí)，非成本因素 在兩種定價(jià)方法中之重要性 差別價(jià)格與尖峰負(fù)荷定價(jià) Price discrimination and Peakload pricing 差別價(jià)格乃是針對(duì)不同的顧客，對(duì)相同的產(chǎn)品與勞務(wù)索取不同的價(jià)格之定價(jià)實(shí)務(wù)。 加工成本加成定價(jià) 贊成者之觀點(diǎn)： 認(rèn)為利潤(rùn)是基於製造而發(fā)生，故產(chǎn)品之利潤(rùn)應(yīng) 根據(jù)其製造過程中由於成本的投入（即加工成 本），而產(chǎn)生的附加價(jià)值來計(jì)算，而直接材料 因其本身不產(chǎn)生利潤(rùn)，故不應(yīng)作為加成之基礎(chǔ) 。 .鎖定成本為目前尚未發(fā)生，但依據(jù)過去的決策將在未來 發(fā)生的成本 (設(shè)計(jì)既定成本 )。 產(chǎn)品定價(jià)策略 現(xiàn)有產(chǎn)品： （由市場(chǎng)供需所決定） （由主要廠商訂價(jià)） （即以折扣價(jià)提供） 新產(chǎn)品： Learning Objective 3 Price products using the targetcosting approach 使用目標(biāo)成本法制定產(chǎn)品價(jià)格 目標(biāo)成本與目標(biāo)定價(jià) Target Costing and Target Pricing 目標(biāo)價(jià)格係潛在性顧客對(duì)於產(chǎn)品 (或服務(wù) )所願(yuàn)意支付之估計(jì)價(jià)格。 Costs influence prices because th
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1