關于建立企業(yè)競爭能力的探討(專業(yè)版)
【正文】 建立于價值創(chuàng)造基礎上的企業(yè)競爭力n 中國國內企業(yè)的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)n 關于建立企業(yè)競爭能力的討論n 總結內容中國國內企業(yè) 的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)經過十多年的蓬勃發(fā)展，中國市場日趨成熟 – 具體反映在四個方面逐步走向成逐步走向成熟競爭的中熟競爭的中國市場國市場低檔生產過剩企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展粗放式的供應鏈管理極待改善出口面臨挑戰(zhàn)傳統(tǒng)優(yōu)勢削弱總體需求放緩消費者漸趨成熟消費者日趨成熟，從簡單的注重質量發(fā)展到對個性化、便利化以及對自身價值的追求舒適舒適自我價值自我價值實現(xiàn)實現(xiàn)個性化個性化質量質量購買便利購買便利消費漸趨成熟? 品種、款式的多樣化? 對非功能性產品特征的追求? 品牌意識的增強? 對銷售服務的要求? 銷售渠道 /方式的多元化不同檔次產品的供需狀況發(fā)生較大改變，生產低檔產品和以加工為主的企業(yè)面臨較大沖擊? 各檔次市場競爭呈現(xiàn)多極化發(fā)展，低檔產品的生產能力過剩嚴重? 仍然以生產為導向的生產加工型和生產銷售型企業(yè)，由于缺乏對市場的直接把握和控制，最易受市場需求波動的影響示意市場營銷和產品開發(fā)能力品牌經營型銷售經營型生產銷售型生產加工型將面臨較大的市場風險時間中高檔產品生產能力中高檔產品需求低檔產品生產能力低檔產品需求未被利用的生產能力產 /銷量不同檔次產品的供銷狀況 不同類型企業(yè)的營銷 /開發(fā)能力在企業(yè)具體經營層面，圍繞著供應鏈的企業(yè)綜合能力尚有待整合現(xiàn)有企業(yè)各功能模塊分散，缺乏整體考慮和綜合效應現(xiàn)有企業(yè)各功能模塊分散，缺乏整體考慮和綜合效應公司整體戰(zhàn)略組織結構 業(yè)務流程人事管理 信息管理 財務管理 物流管理產品設計 采購 生產品牌管理 銷售 服務信息管理財務管理企業(yè)戰(zhàn)略人事管理生產物流管理采購銷售設計品牌業(yè)務流程服務現(xiàn)有企業(yè)各功能模塊狀況 理想的企業(yè)能力整合模式以價格為主的國際競爭優(yōu)勢正日益不斷受到挑戰(zhàn)十大主要輕手工產品出口國勞動力成本比較(單位 : 美元 /小時 .每人 )來源： Werner International中國企業(yè)要通過針對市場特點的戰(zhàn)略部署和優(yōu)化能力來贏得最終的競爭優(yōu)勢入世后逐步入世后逐步走向成熟競走向成熟競爭的市場爭的市場低檔生產過剩企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展粗放式的供應鏈管理極待改善出口面臨挑戰(zhàn)傳統(tǒng)優(yōu)勢削弱總體需求放緩消費者漸趨成熟 供應鏈整合和優(yōu)化優(yōu)化全球市場定位細分市場戰(zhàn)略精益化資產管理
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