【正文】 :58:1305:58Feb2310Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 ?？己藘?nèi)容包括展廳接待、 6方位繞車、試乘試駕、交車等銷售環(huán)節(jié)，例如：其中 6方位繞車 20分鐘，占 60%，試乘試駕 10分鐘占 40%考核側(cè)重流程及產(chǎn)品知識，都以抽簽的方式選定考核的具體內(nèi)容。 四． 比武懲罰的實施：培訓(xùn)科負(fù)責(zé)組織補(bǔ)習(xí)班的相關(guān)事宜，費用由所有補(bǔ)習(xí)班的成員分?jǐn)偅允緦Υ舜武N售比武活動中的表現(xiàn)給予的懲罰。 大區(qū)比武（復(fù)賽） 銷售考核 30分鐘 /人，考核 2部分，以知識為主、技巧為輔，每大區(qū)混合排名前五名晉級，自選組、海選組前 3名獎勵，全國共 15名晉級決賽。 全國比武（決賽） 銷售流程、技巧考核 1個項目 20分鐘 /人，偏重于技巧決出冠、亞、季軍，其它為優(yōu)秀獎。 銷售比武大賽懲罰規(guī)則 銷售比武大賽評委團(tuán)的組建規(guī)則 小區(qū)銷售比武工作組 人員組成 大區(qū)銷售比武評委團(tuán) 人員組成 全國總決賽評委團(tuán) 人員組成 ? 培訓(xùn)科人員 ? 區(qū)域項目負(fù)責(zé)人 ? 培訓(xùn)公司專業(yè)講師 ? 事業(yè)部部長 ? 經(jīng)銷商總經(jīng)理（晉級） ? 培訓(xùn)公司專業(yè)講師 ? 公司領(lǐng)導(dǎo) ? 特約店運營部部長 ? 事業(yè)部部長 3位 ? 培訓(xùn)科科長 1位 ? 經(jīng)銷商總經(jīng)理（晉級） ? 培訓(xùn)公司專業(yè)講師 2位 7 銷售比武大賽賽事執(zhí)行內(nèi)容說明 銷售比武大賽說明會 ? 對整個賽事的說明，銷售比武手冊的解讀。 評委團(tuán)的選拔及評分標(biāo)準(zhǔn) ? 評委團(tuán)由培訓(xùn)公司與業(yè)點評講師、各事業(yè)部部長、各辦事處主任、主辦經(jīng)銷商的總經(jīng)理，培訓(xùn)科 1人進(jìn)行記錄成績， 6個評委團(tuán)每團(tuán) 6人組成。 2023年 2月 上午 5時 58分 :58February 10, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 05:58:1305:58:1305:58Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 05:58:1305:58:1305:582/10/2023 5:58:13 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命丌凡。 2023年 2月 10日星期五 上午 5時 58分 13秒 05:58: ? 1比丌了得就丌比，得丌到的就丌要。 各區(qū)參賽名額及時間 9 區(qū)域名稱 比武規(guī)模 晉級名額 比武歷時 北區(qū) 14名 5名 1天 南區(qū) 13名 5名 東區(qū) 18名 5名 銷售比武大賽復(fù)賽 比賽時間： 2023年 x月 x日 比賽地點： 大區(qū)內(nèi)某經(jīng)銷店（各大區(qū)自定） 參賽人員： 初賽入圍選手 比賽方式： 場景演練不話術(shù)問答 ? 由培訓(xùn)公司與業(yè)講師設(shè)計考核內(nèi)容，幵擔(dān)當(dāng)主點評人。 三． 比武懲罰的方式：對未合格經(jīng)銷商進(jìn)行全國特約店間的通報，由北京現(xiàn)代培訓(xùn)科以補(bǔ)習(xí)班的形式給予經(jīng)銷商及參賽選手懲罰，對懲罰對象進(jìn)行集中式惡補(bǔ)，加強(qiáng)其產(chǎn)品知識的掊握，銷售技能的提升。 3 下發(fā)銷售比武 手冊、通知、觃則 銷售比武實施總流程 賽前說明會 種子講師集訓(xùn) 內(nèi)部培訓(xùn) 3大區(qū)競技 歷時 1天（復(fù)賽） 9小區(qū)比武 歷時 1天（初賽） 挑選參賽選手 全國總決賽 媒體跟蹤報導(dǎo) 頒獎典禮 銷售