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市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)原理理論與案例(專業(yè)版)

  

【正文】 轉(zhuǎn)變非用戶 ? 家具 子女上學(xué) 共同支配型 產(chǎn)品關(guān)系個(gè)人形象 96 ?( 2)習(xí)慣決策 ——借助已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做出的決策。購(gòu)買者數(shù)量 品牌特征 56 ?營(yíng)銷階段-- 營(yíng)的階段:分析、計(jì)劃 銷的階段:運(yùn)作、控制 57 營(yíng)銷 渠道運(yùn)作 促銷運(yùn)作 儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)作 服務(wù)運(yùn)作 信息運(yùn)作 貨款回收 營(yíng) 銷 分析 計(jì)劃 運(yùn)作 控制 PECT- SOTB- SWOT- PERTOR- 環(huán)境分析 市場(chǎng)分析 企業(yè)分析 定位計(jì)劃 戰(zhàn)略計(jì)劃 策略計(jì)劃 保障計(jì)劃 銷售分析控制 盈利能力控制 效率控制 渠道控制 58 ? 課后能力訓(xùn)練題: ? 1.作一個(gè)產(chǎn)品的 BPSP分析。 ? 特點(diǎn): 抽象性、無(wú)條件性 ? 表現(xiàn): 想農(nóng) 想房 想錢、想車 范疇 D 24 ? 2.欲望 ——desire ? ——個(gè)體針對(duì)具有對(duì)象產(chǎn)生的強(qiáng)烈需要 ? 特點(diǎn):強(qiáng)烈性 ? 針對(duì)性 ? 3.需求 ——demand ? 有支付能力和消費(fèi)條件的欲望 ? 特點(diǎn):可創(chuàng)造性 ? 現(xiàn)實(shí)性 T D T D ¥ 條件 25 思維模式 目標(biāo)市場(chǎng) 欲望 貨幣 條件 營(yíng)銷 產(chǎn)品 26 四、營(yíng)銷矛盾 ? 1.總量矛盾 宏觀:生產(chǎn)能力與消費(fèi)水平 ? (供 求) ? 微觀:規(guī)?;a(chǎn)與個(gè)性化需求 ? 解決:宏觀上:成本、促銷 ? 微觀上:通用產(chǎn)品與個(gè)性產(chǎn)品 ? 2.結(jié)構(gòu)矛盾 ——類別、品種、規(guī)格、檔次矛 盾。學(xué)習(xí)曲線效應(yīng) 品牌特征 轉(zhuǎn)換成本 化妝品 備用藥品 ? ( 1)同質(zhì)市場(chǎng) ——需求大致相同的市場(chǎng) ? 競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn):價(jià)格 ? 分析案例:成都商戰(zhàn) ? ( 2)異質(zhì)市場(chǎng) ——需求不盡相同的市場(chǎng) ? 競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn):定位 ? ( 3)同質(zhì)市場(chǎng)向異質(zhì)市場(chǎng)的演化 107 市場(chǎng)細(xì)分的演進(jìn) A B C D A B C D A B C D 108 3.市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)志 ? ( 1)生活消費(fèi)資料市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)志 ? ①地理因素 ? ②人口因素 ? ③心理因素 ? ④購(gòu)買行為因素 109 要素 細(xì)分的程度 地理 區(qū)域 太平洋沿岸地區(qū):山區(qū)(指國(guó)際時(shí)區(qū)西 7區(qū)的地區(qū)); 西北地區(qū):西南地區(qū);東北地區(qū);東南地區(qū);南大西洋地區(qū);中大西洋地區(qū),新英格蘭地區(qū)。 141 ?(三)產(chǎn)品組合方法 。史密斯( ) 50年代提出 ? 1.市場(chǎng)細(xì)分概念 ? ——根據(jù)市場(chǎng)中消費(fèi)者的不同需要特點(diǎn)、購(gòu)買行為和習(xí)慣,將市場(chǎng)劃分為若干相似的消費(fèi)者群體。備選品差別不大 ? 替代品質(zhì)數(shù)量 固定成本 /增加值 資金需要 T ? 課后閱讀書籍推薦: ? 《 CS管理 》 李蔚著 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 ? 《 CS戰(zhàn)略 》 李蔚著 四川大學(xué)出版社 ? 《 超趣顧客期望 ——TCS》 甘波著 企業(yè)管理出版社 ? 《 整合營(yíng)銷傳播 》 舒爾茲著 內(nèi)蒙古人民出版社 ? 《 關(guān)系營(yíng)銷 》 付路陽(yáng)編 企業(yè)管理出版社 59 ?專題二 ?營(yíng)銷環(huán)境分析技術(shù)案例 ? 研討案例: ? 大班柜項(xiàng)目是否應(yīng)該上 ? 消毒柜為什么賣不動(dòng) ? 羊奶如何打入上海市場(chǎng) ? 摩托羅拉為什么會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)輸給諾基亞 ? 金利來(lái)是如何打入大陸市場(chǎng)的 ? PECT分析 — ? SOBT分析 — ? PORTER分析 — ? SWOT分析 — 60 ?一、宏觀環(huán)境分析 ——PEST 企 業(yè) 價(jià)值觀 61 (一)政治分析: politics ? 1.政局 ——國(guó)際、國(guó)內(nèi)、地方 ? 2.政體 ——特征、制度、組織 ? 3.政策 ——社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì) ? 4.法律: 現(xiàn)有法律及其約束傾向 ? 出臺(tái)法律及其約束傾向 ? 尚缺法律 ? 國(guó)際法律 62 (二)經(jīng)濟(jì) ?1.人口分析 : ? ( 1)總?cè)丝冢? ? ( 2)人口增長(zhǎng)率: ? ( 3)人口性別比: ? ( 4)人口年齡結(jié)構(gòu): 63 ?2.收入 ? ( 1)個(gè)人收入 — 一年內(nèi)所有經(jīng)濟(jì)來(lái)源 ? ( 2)個(gè)人可支配收入 — ? ( 3)個(gè)人可隨意支配收入 — ? ( 4)收入層次 — 貧困 ? 溫飽 ? 小康 ? 富裕 ? 富豪 64 ?3.消費(fèi) ? ( 1)消費(fèi)傾向: = ? ( 2)消費(fèi)結(jié)構(gòu):各類消費(fèi)對(duì)象在總消費(fèi)中的比 例 ? ( 3)消費(fèi)序位:各類消費(fèi)對(duì)象在消費(fèi)時(shí)間上的 先后順序 ? ——電子消毒案例 ? ( 2)恩格爾系數(shù) = 65 4.家庭 ? ( 1)家庭規(guī)模: ? ( 2)家庭生命周期: ? 單身期:短期性、隨意性、時(shí)尚性 ? 新婚期:數(shù)量大、成套化、季節(jié)性 ? 滿巢期:實(shí)惠性 計(jì)劃性 教育性 ? 空巢期:補(bǔ)償性 理智性 保健性 ? 孤獨(dú)期;健康性 被動(dòng)性 壓縮性 66 附:國(guó)內(nèi)中等城市新婚消費(fèi)調(diào)查資料 ? 1982年: 3600元 ? 1984年; 4500元 ? 1986年; 5000元 ? 1987年: 6000元 ? 1988年: 8000元 ? 1995年: 2萬(wàn) ——3萬(wàn) 占 % 3萬(wàn) ——5萬(wàn) 占 14% 5萬(wàn) ——8萬(wàn) 占 % 8萬(wàn) ——10萬(wàn) 占 % ? 10萬(wàn)元以上 占 19% ? 1997年:均 7萬(wàn)元 ? 1998年:均 10——12元 占 74%(上海) ? 1999年: 14萬(wàn)元(不含購(gòu)房) 67 (三)文化分析 ? 1.文化概念:人的本質(zhì)對(duì)象化的過(guò)程與結(jié)果。購(gòu)買者信息 購(gòu)買者信息 產(chǎn)品價(jià)格低 ? 電視 度量 其他保險(xiǎn) 人壽保險(xiǎn) 丈夫至上型 妻子至上型 價(jià)格大戰(zhàn) ? 增加用戶使用率方法: ? 購(gòu)買意向程度 未聽說(shuō)過(guò);聽說(shuō)過(guò);了解有關(guān)信息;有償趣購(gòu)買;渴望購(gòu)買;馬上購(gòu)買 對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度 熱情;肯定;無(wú)所謂;否定;充滿敵意 110 ? ( 2)生產(chǎn)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)志 ? 人口變量 ? 經(jīng)營(yíng)變量 ? 采購(gòu)變量 ? 情境變量 ? 個(gè)性變量 111 ? 附表 工業(yè)市場(chǎng)的細(xì)分變量 ? 人口變量 ? ● 行業(yè):我們應(yīng)把重點(diǎn)放在購(gòu)買這種產(chǎn)品的哪些行業(yè)? ? ● 公司規(guī)模:我們應(yīng)把重點(diǎn)放在多大規(guī)模的公司? ? ● 選址:我們應(yīng)把重點(diǎn)放在哪些地區(qū)? ? 經(jīng)營(yíng)變量 ? ● 技術(shù):我們應(yīng)把重點(diǎn)放在哪些顧客重視的技術(shù)? ? ● 使用者或非使用者情況:我們應(yīng)把重點(diǎn)放在重慶、中度、輕度使用者抑或非使用者? ? ● 顧客能力:我們應(yīng)把重點(diǎn)放在需要很多服務(wù)的顧客抑或只需要很少服務(wù)的顧客? ? 采購(gòu)方法 ? ● 采購(gòu)職組織:我們應(yīng)把重點(diǎn)放在采購(gòu)組織高度集中的公司抑或采組織高度分散的公司? ? ● 權(quán)力結(jié)構(gòu):我們應(yīng)把重點(diǎn)放在工程技術(shù)人員占主導(dǎo)地位的公司抑或財(cái)務(wù)人員占主導(dǎo)地位的公司? ? ● 現(xiàn)在關(guān)系的性質(zhì):我們應(yīng)集中于那些現(xiàn)在與我們有牢固關(guān)系的公司抑或僅追求最理想的公司? ? ● 總的采購(gòu)政策:我們應(yīng)把重點(diǎn)放在樂(lè)于采用租賃、服務(wù)合同、系統(tǒng)采購(gòu)抑或秘密投標(biāo)等貿(mào)易方式的公司? ? ● 購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn):我們應(yīng)把重點(diǎn)放在追求質(zhì)量的公司、重視服務(wù)的公司,還是注重價(jià)格的公司? ? 情境因素 ? ● 緊急:我們是否應(yīng)把重點(diǎn)放在那些要求迅速和突然交貨或提供服務(wù)的公司? ? ● 特別用途:我們是否應(yīng)把重點(diǎn)放在本公司產(chǎn)品的某些用途而不是全部用途? ? ● 訂貨量:我們應(yīng)把重點(diǎn)放在大宗訂貨抑或少量訂貨? ? 個(gè)性特征 ? ● 購(gòu)銷雙方的相似點(diǎn):我們是否應(yīng)把重點(diǎn)放在那些其人員與價(jià)值觀念與本公司相似的公司? ? ● 對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度:我們應(yīng)把重點(diǎn)放在敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的顧客還是避免冒風(fēng)險(xiǎn)的顧客? ? ● 忠誠(chéng)度:我們是否應(yīng)重點(diǎn)放在那些對(duì)供應(yīng)商非常忠誠(chéng)的公司? 112 ? 4.市場(chǎng)細(xì)分的方法 ? ( 1)單變量細(xì)分法 ——一個(gè)指標(biāo) ? ( 2)雙變量細(xì)分法 ——兩個(gè)指標(biāo) ? ( 3)三變量細(xì)分法 ——三個(gè)指標(biāo) KK案例 ? ( 4)綜合變量 ——多個(gè)指標(biāo) 113 5.市場(chǎng)細(xì)分步驟 — RISEM方法 ? ( 1) Range——確定市場(chǎng)范圍 ? ( 2) Index ——確定細(xì)分指標(biāo) ? ( 3) Segmenting——細(xì)分市場(chǎng) ? ( 4) Evaluate——評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng) ? ( 5) Measure——測(cè)量細(xì)分市場(chǎng)容量 ? 描述案例:百事可樂(lè) ? 描述案例:江畸泡泡糖 114 市場(chǎng)容量計(jì)算方法 - -指標(biāo)線索計(jì)算法 容量 = NPQ N=指標(biāo) 比例 115 職業(yè) 愛 好 外表 KK案例 116 ? 年齡 性別 文化 職業(yè) 性格 ? 20以下 初中以下 金領(lǐng) 前衛(wèi) ? 20- 30 男 高中、中專 白領(lǐng) 莊重 ? 30- 40 女 大專 粉領(lǐng) 浪漫 ? 40- 50 大學(xué) 藍(lán)領(lǐng) 保守 ? 50- 60 研究生 ? 60以上 博士 ? 4億 2億 2023萬(wàn) 500萬(wàn) 200萬(wàn) ? 200萬(wàn) 2023元 10%= 4億 案例:太和服飾市場(chǎng)選擇 117 二、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 ? 1.目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的形成階段 ? 大規(guī)模營(yíng)銷階段 →產(chǎn)品差異營(yíng)銷階段 →目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷階段 ? 2.細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估 ? ( 1)規(guī)模與發(fā)展評(píng)估 118 企業(yè) 市 場(chǎng) 大 小 大 小 OK OK NO NO 企業(yè)規(guī)模與市場(chǎng)規(guī)模對(duì)應(yīng)矩陣 119 ?( 2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 新進(jìn)者 供應(yīng)商 同行業(yè) 顧客 替化品 波特五種競(jìng)爭(zhēng)力量矩陣 120 ( 3)市場(chǎng)吸引力 高 中 低 市場(chǎng)吸引力 放棄 ●在賺錢機(jī)會(huì)最大時(shí)出售 ●降低固定成本并避免投資 設(shè)法保持現(xiàn)有收入 ●在大部分獲利細(xì)分市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì) ●產(chǎn)品線升級(jí) ●降低投資
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