【摘要】產(chǎn)品戰(zhàn)略?什么是產(chǎn)品??產(chǎn)品分類?個(gè)別產(chǎn)品決策?產(chǎn)品組合決策?產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略?新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略2023/3/161什么是產(chǎn)品?售后服務(wù)包裝核心利益2023/3/162產(chǎn)品分類?消費(fèi)品
2025-02-25 18:28
【摘要】項(xiàng)目投資決策與資本預(yù)算本章邏輯安排:企業(yè)項(xiàng)目投資是創(chuàng)造價(jià)值的最終源泉,在財(cái)務(wù)管理活動中處于最為重要的地位。項(xiàng)目投資評估的基本方法(NPV)源自于財(cái)務(wù)估價(jià)原理,第二章的內(nèi)容為項(xiàng)目投資決策分析奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。?本章學(xué)習(xí)提要:1、投資戰(zhàn)略的含義。2、股東財(cái)富與正凈現(xiàn)值間的內(nèi)在關(guān)系。3、
2025-02-28 14:12
【摘要】正泰股份有限公司“數(shù)字化正泰”項(xiàng)目戰(zhàn)略診斷報(bào)告項(xiàng)目小組/模塊:戰(zhàn)略診斷模塊時(shí)間:07,01,2023目錄q項(xiàng)目背景q內(nèi)容摘要q行業(yè)背景、正泰的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀概要q發(fā)現(xiàn)的問題以及初步建議q其它發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遇到一系列的瓶頸,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),需要馬上解決存在的問題,迅速建立后繼發(fā)展所需的核心競爭能力發(fā)展瓶頸
2025-02-21 12:44
【摘要】第十三章國際戰(zhàn)略和外交政策本章共有兩節(jié),其內(nèi)容是:第一節(jié):國際形勢的發(fā)展及特點(diǎn)第二節(jié):獨(dú)立自主的和平外交政策本章結(jié)構(gòu)有史以來,戰(zhàn)爭就像惡魔一樣,不斷吞噬著人類的財(cái)富和生命。據(jù)專家統(tǒng)計(jì),從公元前3200年到公元1964年的5164年時(shí)間里,全世界共發(fā)生14513次戰(zhàn)爭,其間只有329年處于和平時(shí)期。
2025-03-09 20:54
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院一個(gè)機(jī)構(gòu),沒有戰(zhàn)略就好像一條大海中的船沒有桅桿,只能原地轉(zhuǎn)圈,它像一條船期不定的船不知往何處航行。戰(zhàn)略管理事關(guān)一個(gè)國家、機(jī)構(gòu)和組織發(fā)展的生死存亡《隆中對》?自董卓以來,豪杰并起,跨州聯(lián)郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡,然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時(shí),抑亦人謀也。今操已擁百萬之眾,挾天子
2025-01-12 21:27
【摘要】戰(zhàn)略控制吉林大學(xué)商學(xué)院本專題學(xué)習(xí)目的1、了解戰(zhàn)略控制的要領(lǐng)及作用2、理解戰(zhàn)略控制的過程和類型3、了解作業(yè)控制的含義和分類4、理解作業(yè)控制系統(tǒng)和控制方法本專題學(xué)習(xí)內(nèi)容一、戰(zhàn)略控制的含義及作用、二、戰(zhàn)略控制過程網(wǎng)絡(luò)三、作業(yè)控制的含義和類型四、作業(yè)控制系統(tǒng)和方法一、戰(zhàn)略控制的含義及
2025-01-04 14:09