【正文】 2023/2/11 13 停留于口頭的人最多也最可悲，總以為口號喊喊、寫寫，墻上掛掛，唾沫橫飛地激揚一番，就是系統(tǒng)文化了，大錯特錯。系統(tǒng)文化的建設同樣需要精心地設計，認真地施工，有耐心、有眼光地培育 2023/2/11 14 對正在不斷長大的團隊而言，系統(tǒng)文化 的建設更為重要。其實已經遲了，遲了的 癥狀便是他手上的具體問題永遠也擺不平、 搞不定。否則，連長不大的原因都 找不到。 2023/2/11 12 有些企業(yè)、團隊無暇顧及，總覺得目前 當下需要解決的具體問題太多，產品啦，市 場啦，資金啦；系統(tǒng)文化呀，擱擱吧，安頓 下來再處理也不遲。 2023/2/11 15 系統(tǒng)內的每一個人是否清楚的知道： 你要帶他們到哪里去？ 2023/2/11 16 我們： 要擁有愿景、現(xiàn)實、 道德和勇氣 要了解、接納、肯 定、喜愛、發(fā)展自己 要有組織、有系統(tǒng)地 做自己應該做的事 ? 我們： ? 要具備冒險的精神和 ? 勇氣 ? —— 專注于事業(yè)目標 ? —— 專注于生活目標 ? 要具備良好的表達和 ? 陳述能力 失去勇氣會失去所有的東西 勇氣 2023/2/11 17 3%的時間 —— 制定目標 97%的時間 —— 修正自己 上課時萬分激動 回家路上左右搖動 回到家里一動不動 三個問題： 今天的中心是什么？ 今天學到了什么？ 回去怎么做？ 目標與修正 2023/2/11 18 在足球隊里： 每一個人都得負責任 否則每一個細節(jié)都會導致球隊失敗。 2023/2/11 11 束手無策的人可能受自身人格素養(yǎng)、性格等的局限，像自己揪著自己的頭發(fā)想要拔高自己一樣，既使不上勁，也徒勞無效，而且，無一例外他們都很痛苦。 沒有一個自我糾偏的衡量標準目標與責任是一句空話 責任 2023/2/11 19 前提是 —— 愿意改變 2023/2/11 20 我是 誰？ 2023/2/11 21 我們提倡什么 我們反對什么 我們是否始終如一堅持我 們的價值觀、我們的標準 旗幟鮮明 2023/2/11 22 我們如何對待社會； 我們如何對待顧客； 我們如何對待員工； 我們如何對待股東； 我們如何對待我們的事業(yè)。幾乎誰都知道系統(tǒng)文化的重要，只是一部分人束手無策，一部分人無暇顧及，一部分人停留于口頭。 如何做人如何做事 2023/2/11 23 多年的歷史 形成一點傳統(tǒng) 多年的傳統(tǒng) 形成今天的文化 2023/2/11 24 重要的少數(shù)原則 ? 80％的企業(yè)收入來自 20％的產品 ? 80％的企業(yè)利潤來自 20％的顧客 ? 80％的企業(yè)效益由 20％的員工創(chuàng)造 ? 80％的業(yè)績是在 20％的時間里完成的 ? 80％的企業(yè)形象受 20％的企業(yè)行為影響 2023/2/11 25 ABCD時間管理法則 ? 先做 A（既重要又急迫） ? 次做 B（重要而不急迫） 重要 ? 再做 C（急迫而不重要）