【正文】 :16:3206:16Feb2311Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ? 方案四：“鏟車法” 鏟車法，是指“ 5S” 小組讓企業(yè)的鏟車駕駛員，定時(shí)開(kāi)著鏟車在車間內(nèi)的通道上巡查，以從根本上徹底消除亂占通道，亂擺放物品的現(xiàn)象。 ④宣傳欄應(yīng)定期更換。 ④無(wú)用的工具、余料、樣品。 *有利用價(jià)值的邊角料。 *工具、量具、模具等是否放在指定位置。 *標(biāo)示場(chǎng)所物品。 ? 3資金問(wèn)題 有些企業(yè)，常以資金為借口，拒絕整頓，比如：沒(méi)有錢更換破爛的工作臺(tái)，沒(méi)有錢制作物品架，甚至連宣傳標(biāo)語(yǔ)也認(rèn)為是浪費(fèi)。 B道路不暢，一旦出現(xiàn)不測(cè)便后果嚴(yán)重。一目了然。 *誰(shuí)來(lái)管都一樣，不信你來(lái)試試？ *整頓？整頓什么？你們看這不是很干凈的嗎？ ? 現(xiàn)場(chǎng)整頓工作之所以難以搞好，使由于以下幾種因素造成： ? 員工素質(zhì)低下 員工缺少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整頓的深入認(rèn)識(shí)，更不了解搞好整頓不光是對(duì)企業(yè)有好處，對(duì)操作者本人也有很大的益處。 ? 原則四 專人負(fù)責(zé)原則： 企業(yè)要有一名主管級(jí)以上人員負(fù)責(zé)主抓現(xiàn)場(chǎng)整頓工作，沒(méi)有專人專管，便會(huì)形成誰(shuí)都在管，誰(shuí)都沒(méi)管的局面。 搞好現(xiàn)場(chǎng)整頓的作用 ? 1現(xiàn)場(chǎng)整頓是最佳推銷員 A被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂(lè)于下訂單。要他們整理工作現(xiàn) 場(chǎng)，他們會(huì)說(shuō)，上班沒(méi)時(shí)間，下班在搞等等。 *因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)有： *空間的浪費(fèi)。 *有沒(méi)有不要之物。 ? “要”與“不要”的分類標(biāo)準(zhǔn) 分清“要”與“不要”，有利于我們更好的進(jìn)行清理、整頓工作，一下使“要”與“不要”的標(biāo)準(zhǔn)： ? 1“要” *正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置。 ? 2“不要” *地面上的： ①灰塵、雜物、煙蒂。 ? 整頓工作方法 1納入績(jī)效考核與工資掛鉤 將整頓的檢查評(píng)比結(jié)果與工資掛鉤，使一種行之有效的方法，可以更好的推動(dòng)這一工作開(kāi)展，使各級(jí)管理人員引起充分重視。 *能夠徹底地、從根本上進(jìn)行清理、整頓。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 16分 32秒 06:16: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 6時(shí) 16分 32秒 上午 6時(shí) 16分 06:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 06:16:3206:16:3206:16Saturday, February 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 剛好一個(gè)月之后，王老板帶領(lǐng)一隊(duì)美國(guó)的客人拉廠參觀，客人們見(jiàn)到工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理如此規(guī) 范，不禁對(duì)其他方面的管理以及品質(zhì)和交貨期深信不疑，當(dāng)即下單。 *便于對(duì)一些公共性、歸屬不明確的雜物進(jìn)行清理、整頓。 ④不堪使用的手工具。 *有用的書稿、雜志、報(bào)表。 *作業(yè)員的周圍是否放有超出需要的物品（工具、刀具、材料等）。 *有沒(méi)有內(nèi)容不明之物。 *制定廢氣物品處理方法。 現(xiàn)場(chǎng)整頓工作的難點(diǎn)剖析 ? 1認(rèn)識(shí)問(wèn)題 認(rèn)識(shí)上的落后常常是問(wèn)題關(guān)鍵。 清潔的要點(diǎn)：不搞突擊，貴在保持。 ? 原則二 常抓不懈原則： 現(xiàn)場(chǎng)整頓不是一