【正文】 13:50:1613:50:1613:502/8/2023 1:50:16 PMz 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08 二月 20231:50:16 下午 13:50:16二月 21z 1比不了得就不比，得不到的就不要。三、 5S關(guān)系圖5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。執(zhí)行例行掃除，清理臟污。2 制定要與不要的標(biāo)準(zhǔn)。 魚骨圖（因果關(guān)系圖）對分析事物影響因素時非常有效。5 私人物品隨意擺放，員工頻繁走動，無秩序，無效率。二、目視管理的工具為實現(xiàn)目視管理所使用的各種物品，例如： 生產(chǎn)實績表、停止指示燈 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、評價表 作業(yè)要領(lǐng)書、人員管理表等第 二 章 目視管理 設(shè)法使所要管理的內(nèi)容全部顯現(xiàn)在表面上，讓誰都能看到，例如：y工具放在表面y產(chǎn)品放在表面y各種物品放在表面y將各種表單揭示在揭示板上的方法y使這些方法都能很容易的發(fā)現(xiàn)異常三、目視管理環(huán)境的創(chuàng)造第三章 現(xiàn)場改善 1993年版的 New Shorter Oxford英文詞典，收錄了 Kaizen(改善 )一詞，并定義為：一個企業(yè)經(jīng)營理念，用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等。第一章 豐田生產(chǎn)方式 制造產(chǎn)品時的理想狀態(tài)是機器、設(shè)備、人等完全沒有浪費，做只提高附加價值的工作。 在現(xiàn)場，僅有兩種活動在進行： “有附加價值的 ”和 “沒有附加價值的 ”。場所浪費 216。我們正確穿著工作服了嗎？戴發(fā)網(wǎng)、耳塞和防撞帽了嗎？我們正確使用手套和安全帶了嗎？ …… 這些是我們需共同遵守的規(guī)則。規(guī)定放置方法，包括位置和數(shù)量。高層主管帶頭巡視 4. 清潔 (SETKETSU)5. 素養(yǎng) (SHITSUKE)含義 :養(yǎng)成好習(xí)慣 , 依規(guī)定行事 , 培養(yǎng)積極進去的精神。堅持下去，總有一天，人們會驚奇地發(fā)現(xiàn)，推行 5S活動，竟是這么合情合理，效果卓著。 二月 21二月 2113:50:1613:50:16February 08, 2023z 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/8 13:50:1613:50:1608 February 2023z 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 二月 2113:50:1613:50Feb2108Feb21z 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。靠一年一度或不定期的廠房大掃除，不管當(dāng)時打掃得有多干凈徹底，也無濟于事，很快又會臟亂依舊。制定評比方法。實施要點：落實整理工作。4清潔 (保持個人的干凈以及每天做上述三個 5S)：第四章 5S 我們是否持續(xù)在做整理、整頓及清掃了嗎？我們是否把這當(dāng)成我們每天例行工作的一部分。人員浪費 216。第三章 現(xiàn)場改善2 維持廠房良好環(huán)境的 5S 5S是代表 5個日文字詞，它是廠房環(huán)境維持的構(gòu)成要項。 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱作精益生產(chǎn)方式，其特征是徹底地消除浪費，即不斷改善，把那些不必要的消除掉，從而實