【正文】 :49:1913:49Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :49:1913:49:19February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/9 31 七、品質(zhì)管理部職能范圍 (1) 接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (4) 為了生產(chǎn)正常運(yùn)行，要堅(jiān)守崗位，識別領(lǐng)料人，做到隨到隨發(fā)，不耽誤生產(chǎn)，物料出庫時(shí)要按公司的制度辦理出庫手續(xù)，并及時(shí)入帳。 (7) 編制服裝生產(chǎn)工藝單，經(jīng)過審查、修改、批準(zhǔn)后分發(fā)給與生產(chǎn)有關(guān)的各部門，指導(dǎo)生產(chǎn)全過程按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。按時(shí)把面、輔料樣本交到客戶手中確認(rèn)。 (2) 服裝新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)遵循顧客至上和塑造品牌的宗旨。 組織機(jī)構(gòu)應(yīng)優(yōu)先物色管理人員。 3/29/2023 10 組織機(jī)構(gòu)圖的制作方法 ? 組織系統(tǒng)圖的種類： ⑴組織機(jī)構(gòu)圖：說明公司各個(gè)部門及職能科室、業(yè)務(wù)部門設(shè)置以及管理層次、相互關(guān)系的圖。 3/29/2023 6 總經(jīng)理 事業(yè)部 A 事業(yè)部 B 事業(yè)部 C 職能部門 職能部門 品控 生產(chǎn) 銷售 品控 生產(chǎn) 銷售 品控 生產(chǎn) 銷售 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 3/29/2023 7 優(yōu)點(diǎn)： 權(quán)力下放，有利于最高管理層擺脫日常行政事務(wù)，集中精力于外部環(huán)境的研究，制定長進(jìn)的全局性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使其成為強(qiáng)有力的決策中心。 3/29/2023 1 組織機(jī)構(gòu)的類型 直線制組織機(jī)構(gòu) 直線制組織機(jī)構(gòu)是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)。 事業(yè)部制遵循“集中決策，分散經(jīng)營”的總原則，按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對獨(dú)立的經(jīng)營單位，分別組成事業(yè)部。 組織關(guān)系較復(fù)雜，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求較高。 ⑵ 管理人員應(yīng)盡可能把責(zé)仸委托給下級，并授予所需的權(quán)限。 2023/2/9 20 中型企業(yè)組織架構(gòu) 董 事 長 總 經(jīng) 理 管 理 者 代 表 生產(chǎn)部廠長 品管部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 公司辦公室 技術(shù)部經(jīng)理 開發(fā)部經(jīng)理 采購部經(jīng)理 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 職 員 裁剪車間 縫制一車間 縫制二車間 縫制三車間 后整理車間 整燙車間 包裝車間 打包室 機(jī)修 鍋爐房 發(fā)配電房 工 人 2023/2/9 21 三、大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 千人以上的大型服裝生產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，大多數(shù)仍以直線職能架構(gòu)為基礎(chǔ)。 (4) 協(xié)助技術(shù)部，為訂貨客戶打好確認(rèn)樣衣，并及時(shí)交到客戶手中。 (4) 根據(jù)業(yè)務(wù)部提供的樣衣、客供技術(shù)資料，制作確認(rèn)樣衣，通過評審、修改、批準(zhǔn)后交業(yè)務(wù)部。數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格方可辦理入庫手續(xù)，并及時(shí)入帳。 (10)對車間主管工作質(zhì)量進(jìn)行考核。 13:49:1913:49:1913:492/9/2023 1:49:19 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 1時(shí) 49分 19秒 下午 1時(shí) 49分 13:49: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :49:1913:49:19February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 1時(shí) 49分 19秒 13:49:199 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 (4) 經(jīng)過終檢的產(chǎn)品不允許出現(xiàn)疵點(diǎn)。 (7) 倉管員要做好物料入、出庫日報(bào)表和月結(jié)表以供相關(guān)部門使用。 (2) 做好面輔料供應(yīng)商和加工商的建檔和考查工作，定期考查供貨的質(zhì)量、價(jià)格、貨期、服務(wù)等方面的內(nèi)容。 (8) 編制客供面、輔料供應(yīng)計(jì)劃，提醒客戶按計(jì)劃供貨。并利用 CAD或手繪表達(dá)對新產(chǎn)品的構(gòu) 思。 ⑴相同性質(zhì)的工作要?dú)w納起來迚行分析。 生產(chǎn)管理科 科長 崗 位 A 分析生產(chǎn)情況 制定作業(yè)計(jì)劃 直到操作方法 生產(chǎn)設(shè)備保全 工藝工裝準(zhǔn)備 崗 位 B 毛坯備品備件計(jì)劃 確定原料材料用量 清點(diǎn)廢品廢件 數(shù)量 半成品庫臺賬管理 與供應(yīng)科保持聯(lián)系 崗 位 C 安排生產(chǎn)月度計(jì)劃 召開生產(chǎn)調(diào)度會議 負(fù)責(zé)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì) 下達(dá)任務(wù)變動(dòng)通知 掌握進(jìn)度編制日報(bào) 3/29/2023 12 ⑷組織功能圖：表示某個(gè)機(jī)構(gòu)或崗位主要功能圖。 各事業(yè)部