【正文】 ? 2）危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施應(yīng)做到有針對(duì)性和可操作性。 第二步，分析危險(xiǎn)點(diǎn)與事故的聯(lián)系，分析它們?cè)趯?dǎo)致 事故時(shí)起的作用，畫出因果關(guān)系圖。 班組級(jí)安全教育 ? ⑵特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)教育 ? ⑶變換工種、復(fù)工、四新教育 ? 七、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 1．安全隱患排查管理 ? 2．日常安全檢查 ? 3．班中巡回檢查 ? 4．安全技術(shù)交底 ? 5．班組安全交底制度 ? 八、安全工器具管理 ? 九、工作票審計(jì) ? 十、作業(yè)環(huán)境安全 ? “兩措”管理 ? 十一、設(shè)備安全管理 ? 十二、班組安全文化建議 ? “四不傷害” 謝謝大家 三 、危險(xiǎn)點(diǎn)的查找方法 現(xiàn)場(chǎng)踏勘法 此方法主要是用于設(shè)備固有危險(xiǎn)點(diǎn)的查找，要求發(fā) 動(dòng)工區(qū)（車間）、班組職工，實(shí)施查看每條線路、每一 設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行記錄和匯總。 ? 1．安全職責(zé) ? ⑴班組長(zhǎng)安全職責(zé) ? ⑵班組安全員安全職責(zé) ? 2．班組安全責(zé)任制 ? 班組控制未遂和異常，個(gè)人控制違章和差錯(cuò)。改善“軟件”是根本 ? ? “三責(zé)”安全觀 一人安全，全家幸福。 安全與健康是企業(yè)的終極價(jià)值。 ? 不懈地學(xué)習(xí)和提高 ? 第二章 安全生產(chǎn)法規(guī)制度 ? 一、國(guó)家主要安全生產(chǎn)法規(guī) ? 1．勞動(dòng)法 ? 2．安全生產(chǎn)法 ? 3．職業(yè)病防治法 ? 4．工傷保險(xiǎn)條例 ? 5．國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 ? 6．生產(chǎn)安全事故報(bào)告和高檔處理?xiàng)l例 ? 7．電力監(jiān)管條例 ? 8．電力設(shè)施保護(hù)條例（以及其實(shí)施細(xì)則） ? 二、 國(guó)家電網(wǎng)公司常用的安全生產(chǎn)規(guī)章制度 。 裝置違章 ? 2）倒閘操作前不認(rèn)真仔細(xì)地復(fù)核、對(duì)照模擬圖板，對(duì)操作前后的運(yùn)行方式不認(rèn)真分析；現(xiàn)場(chǎng)操作前不認(rèn)真核對(duì)設(shè)備命名，解鎖鑰匙管理不嚴(yán)，有走錯(cuò)間隔，引起帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)、帶電掛接地線的危險(xiǎn)。 動(dòng)態(tài)控制原則 由于危險(xiǎn)點(diǎn)具有復(fù)雜多變性，舊的危險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)消除，新的危險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)不斷出現(xiàn)，并且隨著條件的變化，危險(xiǎn)點(diǎn)危害程度也在變化，因此危險(xiǎn)點(diǎn)的控制應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。 ? 4）應(yīng)編制檢修文件包、將確定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全操作規(guī)定與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施綱入檢修文件包，形成系統(tǒng)的、完善的作業(yè)方法和標(biāo)準(zhǔn)，即把危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控技術(shù)與設(shè)備檢修、施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝、質(zhì)量等要求相結(jié)合，形成規(guī)范化、程序化檢修作業(yè)模式。 ? （三）隔離防護(hù) ? 一些危險(xiǎn)點(diǎn)無法消除的場(chǎng)合，可采用設(shè)置警告牌標(biāo)志，固定隔離措施或設(shè)安全防護(hù)圍欄，設(shè)定安全距離等具體辦法，從空間上與危險(xiǎn)點(diǎn)隔離開來。 ? 線路維護(hù)檢修習(xí)慣性違章行為及其危害