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房地產(chǎn)項目貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析(講座)-6(專業(yè)版)

2025-02-19 01:45上一頁面

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【正文】 ? 項目可做純租賃或純銷售,視不同的目的。 DCF建立要素 ? 在 excel表上顯示出來的要素 ? 項目周期 (如銷售計劃,租賃周期等)的估計和假設(shè) ? 購買成本(即購買單價),包括:契稅,交易傭金 ? 續(xù)建成本,裝修成本 ? 貸款數(shù)目( gearing ratio的確定,考慮到自由資金,償還能力以及項目的收益能力) ? 稅 ? 項目空置率 ? 項目折舊率 ?非顯示要素 ? Exit Yield 一般估算方式基于經(jīng)驗, 建議參考最近一年內(nèi)的租金和售價的比例。 ? 對一個項目來說, DCF由以下估算得到:估算必須付出的現(xiàn)金以及預(yù)計收回的現(xiàn)金。會計中的報表是對現(xiàn)金流日流出的記錄,數(shù)據(jù)來源可參考資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,而我們所學(xué)的現(xiàn)金流量表則是對未來現(xiàn)金運動的估算。對 30, 000美元的現(xiàn)金流進行折算,它的貼現(xiàn)值就是 15, 000美元。 000R M B)U n i t C os t (yu an / s q .m)3% of the transaction price1% of the transaction price 3% of the Sale expense17,266, Tax Fees 稅費 ? 營業(yè)稅及附加(一般采用 %,包括營業(yè)稅,城建稅,教育費附加,堤防費等) ? 房產(chǎn)稅 ? 所得稅( 33%) Interim Expenses 間接費用 間接費用包括: ? 管理費用(按開發(fā)成本的 3%~ 8%) ? 銷售費用(按銷售收入的 2%~ 5%) ? 財務(wù)費用(根據(jù)現(xiàn)金流測算) ? 物業(yè)維修基金 P ro j e t C o s t L i s tTo t a l C o s t 39。 ? 其他的一些可參照實例 excel表。 例-財務(wù)費用計算 a 貸 款 償還進 度表 年限貸 款金 額(RMB39。任何投資者都希望能夠立刻獲取現(xiàn)金。 ? 顯示狀態(tài)處于時間序列中的某一個點(或是活動末期,或是中間的一個時點)。 ? 缺乏更生動,更詳細的分析;數(shù)字之后所反映的財務(wù)和其他狀況,沒有及時顯示。 ? 特點是采用了 貼現(xiàn)率 ( Discounted Rate of Return), 有時候采用收益率 IRR, 但有同樣的兩個含義: ? 貨幣的時間價值。 6個月~ 1年 % 5年以上 % ? 不同的償付方式,貸款方式和貸款時間將對現(xiàn)金流產(chǎn)生影響。 DCF的強大分析能力 ? 4個 IRR ? 項目內(nèi)部收益率 ? 投資者內(nèi)部收益率 ? 項目內(nèi)部稅后收益率 ? 投資者內(nèi)部稅后收益率 ? 投資者回收周期 ? NPV ? 敏感性分析 ? SCENARIO 分析 ? 期末現(xiàn)金流余額 ? 期末現(xiàn)金流 等等 IRR分析和投資回收周期 ? 見 PlazaBoth的現(xiàn)金流 Scenario分析介紹 D C F S c e n a r i o 分析報告(租賃方案)分析結(jié)論 基本方案 最優(yōu)方案 最消極方案稅前內(nèi)部收益率 1 3 .1 3 % 2 0 .7 3 % 9 .4 7 %稅后內(nèi)部收益率 1 2 .9 9 % 2 0 .6 1 % 9 .3 2 %凈現(xiàn)值(萬元) 5 2 0 3 .9 8 1 8 8 2 6 .2 2 4 4 .8 9變量總 建筑面 積 (平米)總成本(萬元)總租賃收入(萬元) 62392 83190 54073E x i t P ri c e 49351 65802 42771租賃期(年)租賃價格(元 / 天 * 平米) 15 20 13 4 2 , 8 1 61 1 , 8 0 010 Scenario分析介紹 ? 見 PlazaScenario 敏感性分析介紹 S e n s i t i v i t y A n a l y s i sA cq u i si t i o n C o st% C h a n g e o f T o t a l C o s t A cq u i s i t i o n C o s t I n v e s t o r I R R I R R A cq u i s i t i o n (R M B/ s . m . ) (U S$ / s . m . ) (R M B/ s . m . ) (A f t e r t a x ) ch a n g e sC o s t 1 9 . 2 4 % %50% 2 4 , 4 0 0 2 , 7 2 1 2 2 , 5 0 0 0 . 9 5 % 9 5 . 0 5 %45% 2 3 , 6 2 0 2 , 6 3 0 2 1 , 7 5 0 2 . 4 2 % 8 7 . 4 4 %40% 2 2 , 8 4 0 2 , 5 3 9 2 1 , 0 0 0 3 . 6 6 % 8 0 . 9 9 %35% 2 2 , 0 6 0 2 , 4 4 9 2 0 , 2 5 0 4 . 9 5 % 7 4 . 2 9 %30% 2 1 , 2 8 0 2 , 3 5 8 1 9 , 5 0 0 6 . 3 6 % 6 6 . 9 6 %25% 2 0 , 5 0 0 2 , 2 6 7 1 8 , 7 5 0 7 . 9 1 % 5 8 . 8 7 %20% 1 9 , 7 2 0 2 , 1 7 7 1 8 , 0 0 0 9 . 6 5 % 4 9 . 8 4 %15% 1 8 , 9 4 0 2 , 0 8 6 1 7 , 2 5 0 1 1 . 6 1 % 3 9 . 6 8 %10% 1 8 , 1 6 0 1 , 9 9 5 1 6 , 5 0 0 1 3 . 8 3 % 2 8 . 1 3 %5% 1 7 , 3 8 0 1 , 9 0 4 1 5 , 7 5 0 1 6 . 3 6 % 1 4 . 9 7 %0% 1 6 , 6 0 0 1 , 8 1 4 1 5 , 0 0 0 1 9 . 2 4 % 0 . 0 0 %5 % 1 5 , 8 2 0 1 , 7 2 3 1 4 , 2 5 0 2 2 . 5 3 % 1 7 . 0 8 %1 0 % 1 5 , 0 4 0 1 , 6 3 2 1 3 , 5 0 0 2 6 . 3 5 % 3 6 . 9 7 %1 5 % 1 4 , 2 6 0 1 , 5 4 2 1 2 , 7 5 0 3 0 . 8 4 % 6 0 . 2 6 %2 0 % 1 3 , 4 8 0 1 , 4 5 1
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