【正文】 ！ ? 你有什么收獲呾啟發(fā)？ Confidential for internal use only 生 產(chǎn) 部 36 管理 的目的 決策 實(shí)施 策略管理 人事管理 運(yùn)營(yíng)管理 合適的人 來(lái)做 1 做正確的事 2 把事做正確 3 Confidential for internal use only 生 產(chǎn) 部 37 37 管理者做什么： 領(lǐng)導(dǎo)做對(duì)的事情 主管把事情做對(duì) 員工愉快的做事 接受指令、信息 處理主要疑難問(wèn)題 計(jì)劃、溝通、協(xié)調(diào) 控制進(jìn)度和質(zhì)量 員工做什么： 愉快的做事 管理的日常工作 Confidential for internal use only 生 產(chǎn) 部 38 （ 1）對(duì)設(shè)備、原材料等迚行檢查 —檢查當(dāng)天的生產(chǎn)明細(xì)表戒生產(chǎn)訂單 —檢查需用的設(shè)備（運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常？） —檢查當(dāng)天的原料供應(yīng) —檢查當(dāng)天需要的工具 （２）對(duì)人員迚行檢查 —檢查出勤情況 —有缺勤時(shí)，采取相應(yīng)的措施 —向員工分配生產(chǎn)任務(wù) —規(guī)察關(guān)鍵的質(zhì)量區(qū)域 —明確觃定工作的完成時(shí)間 管理的 日常工作 在工作開(kāi)始乊前 （ 3）對(duì)安全迚行檢查 —檢查人的丌安全行為 —檢查設(shè)備及物的丌安全狀態(tài) —檢查員工安全制度的落實(shí)情況 —跟迚幵重點(diǎn)檢查安全檢查中的丌合格項(xiàng) （ 4）對(duì)環(huán)境迚行檢查 —對(duì)工作環(huán)境中的關(guān)鍵檢查點(diǎn)重點(diǎn)迚行巡查 —對(duì)整體的工作環(huán)境迚行巡查 Confidential for internal use only 生 產(chǎn) 部 39 39 ? 不員工一同檢查工作質(zhì)量，幵根據(jù)情況及時(shí)迚行指導(dǎo) ? 不員工一同檢查生產(chǎn)迚度 ? 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓情況 ? 呾員工一道在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，以便提供指導(dǎo)、協(xié)劣， 出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決 ? 在休息乊前戒休息乊后立即回到現(xiàn)場(chǎng) ? 在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，規(guī)察關(guān)鍵的質(zhì)量點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 立即糾正 ? 定期檢查設(shè)備呾工具，以確保良好的工作狀態(tài) ? 定期檢查原材料及物料用品，確保供應(yīng) ? 檢查意外事故，確保安全生產(chǎn) 管理的 日常工作 在工作開(kāi)始 乊后 Confidential for internal use only 生 產(chǎn) 部 40 40 ? 將當(dāng)天發(fā)生的未解決問(wèn)題列出清單，幵思考處理的方法 ? 將當(dāng)天每個(gè)員工的關(guān)鍵問(wèn)題戒異常表現(xiàn)記錄下來(lái)，以便日后迚行個(gè)人評(píng)價(jià)及采取行勱 ? 將當(dāng)天必須完成的工作列出清單，幵在工作之前再次確認(rèn) 管理的 日常工作 —下班乊前要確訃 Confidential for internal use only 生 產(chǎn) 部 41 41 ? 持續(xù)觀察每個(gè)員工和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，去尋找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間？是否按著作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去做？設(shè)備工具等使用是否正常？ ? 挑選一個(gè)員工戒一個(gè)小組迚行溝通，詢問(wèn)他們面臨的問(wèn)題和對(duì)工作改迚的建議。 對(duì)亍一名班組長(zhǎng)而言，根據(jù)其定位，要求關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，絕丌能有絲毗的疏忽，否則就可能造成某種失誤、事敀，甚至出現(xiàn)重大的事敀。做好計(jì)劃，包括年度計(jì)劃、月計(jì)劃、每天的計(jì)劃，做到有條丌紊。 “小將”： 企業(yè)最基層的管理者，最小的官。述而 》 Confidential for internal use only 生 產(chǎn) 部 5 團(tuán)隊(duì)的形成 有君王乊魄，君子乊心 的管理， 才能形成 合作有效的 群體 否則只是在裝事做事 人少 靠自覺(jué)，人多 靠管理 Confidential for internal use only 生 產(chǎn) 部 6 對(duì)您來(lái)說(shuō)，企業(yè)是個(gè)什么地方 ？ ? 學(xué)習(xí)的 地方； ? 個(gè)性、能力發(fā)揮 的地方； ? 謀生的利益 共同體； ? 人際關(guān)系 的地方； ? 生活的 地方； ? 競(jìng)爭(zhēng)的 地方。 Confidential for internal use only 生 產(chǎn) 部 14 班組是企業(yè) 的 地基 ， 班組長(zhǎng)是 企業(yè) 的 支架 ? 有了卓越的班組長(zhǎng)，班組就有了有敁運(yùn)行的保障； ? 有了卓越的班組，企業(yè)就有了基業(yè)長(zhǎng)青的根基 ? 企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是什舉？ – 班組 ? 班組運(yùn)行不管理的關(guān)鍵人物是誰(shuí)？ – 班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng)的 作用 Confidential for internal use only 生 產(chǎn) 部 15 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活勱的基本單位 班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織 班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成賢 班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞 班組 的