【正文】 :39:1110:39Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :39:1110:39:11February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 55 第一章 新思維訓(xùn)練 ? 第六節(jié) 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析能力 ? （二）訓(xùn)練步驟 ? 克服主觀性 ? 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的最大障礙產(chǎn)生于我們對(duì)周圍世界的研究中所帶入的主觀性。它說明了不同物品的價(jià)格和生產(chǎn)是如何決定的。 50 第一章 新思維訓(xùn)練 ? 第六節(jié) 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析能力 ? （二）三個(gè)基本經(jīng)濟(jì)問題 ? 我們都必須面對(duì)和解決三個(gè)基本的、相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)問題：什么，如何和為誰 ? 生產(chǎn)什么物品和生產(chǎn)多少？在許多種可能的物品和勞務(wù)中，按經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)哪一種物品與勞務(wù)？我們今天應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)巧克力還是生產(chǎn)襯衫呢？是生產(chǎn)一些價(jià)高質(zhì)優(yōu)的襯衫還是生產(chǎn)許多廉價(jià)的襯衫呢？我們應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)許多消費(fèi)品（如方便面和化妝品），還是生產(chǎn)少量的消費(fèi)品和許多投資品（如方便面工廠和化妝品工廠），從而讓明天擁有更多的消費(fèi)品呢？ ? 如何生產(chǎn)物品？由哪些人，使用何種資源，應(yīng)用何種技術(shù)方法來生產(chǎn)這些物品呢？誰當(dāng)工人，誰作農(nóng)民呢？用水發(fā)電還是用煤發(fā)電呢？有較多還是較少的空氣污染呢？用手工還是用機(jī)器生產(chǎn)物品？ ? 為誰生產(chǎn)物品？誰享受經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成果呢？也即，社會(huì)產(chǎn)品如何在不同的居民戶之間進(jìn)行分配呢？我們的社會(huì)是否將是一個(gè)富人很少而窮人很多的社會(huì)？管理者，工人還是農(nóng)民應(yīng)當(dāng)?shù)鹊礁叩氖杖耄? 51 第一章 新思維訓(xùn)練 ? 第六節(jié) 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析能力 ? （三）宏觀經(jīng)濟(jì)政策及其作用和影響 ? 雖然市場(chǎng)機(jī)制是生產(chǎn)和分配物品的令人贊嘆的方法，但是，有時(shí)市場(chǎng)失靈，導(dǎo)致有缺陷的經(jīng)濟(jì)結(jié)果，政府介入市場(chǎng)，以糾正這些缺陷。 ? 小組發(fā)言人講解小組討論結(jié)果，教練評(píng)述。 44 第一章 新思維訓(xùn)練 ? 第五節(jié) 調(diào)整心理狀態(tài)能力 ? （三）理性思維 ? 所謂的“理性思考”是指能以客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的理性的、合邏輯的、客觀的思考方式，若能遵守以下五個(gè)準(zhǔn)則中的三項(xiàng)，就屬理性的思考： ? 它是以事實(shí)為基礎(chǔ)。因此，人只要能控制自己的想法，他就能使自己過著滿足、自我實(shí)現(xiàn)的生活，甚至在任何一種情境中都能平和快樂！ 41 第一章 新思維訓(xùn)練 ? 第五節(jié) 調(diào)整心理狀態(tài)能力 ? （二）常見的非理性想法 ? 非理性想法與心理健康息息相關(guān)，所以去除非理性想法是維持心理健康之道，也唯有合理的思考，才能導(dǎo)致理性、和諧的生活。 ? C、嘴巴張大，上牙頷往上提，用力張嘴約 10秒，慢慢放松，感覺下巴重重的，往下掉，放松約 50秒。 ? （ 3）列出最常出現(xiàn)的負(fù)面思考。 ? 肌肉松弛法：安排一個(gè)舒適的坐椅和空間，按照手 —— 頭 —— 軀 —— 腳的順序，逐步放松，以減輕壓力所帶來的身體的征兆，如手腳冰冷、肌肉緊繃、口干舌燥、心跳加速等現(xiàn)象，由身體的放松來消除心理的緊張。 ? 重點(diǎn)： ? 掌握緩解壓力的方法。 A管理 模式認(rèn)為，演講能力是可以通過訓(xùn)練迅速提高的，而通過演講練習(xí)，職業(yè)經(jīng)理不僅能提高表達(dá)能力，而且能提高思維能力和理解能力，所以，演講是對(duì)職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行的重要訓(xùn)練之下一。職業(yè)經(jīng)理要善于運(yùn)用組織機(jī)構(gòu)、崗位描述、程序和管理制度等內(nèi)部契約來指揮、協(xié)調(diào)和控制企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。（也即達(dá)到某些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)） 13 第一章 新思維訓(xùn)練 ? 第二節(jié) 強(qiáng)化市場(chǎng)觀念能力 ? 適應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng) ? 適應(yīng) ? A管理模式強(qiáng)調(diào)適應(yīng)，包括以下幾方面的內(nèi)容： ? （ 1）消除追求絕對(duì)公平的想法； ? （ 2）強(qiáng)調(diào)個(gè)人適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)； ? （ 3）適應(yīng)的兩個(gè)誤區(qū)： ? *短視行為（企業(yè)只看到現(xiàn)在所取得的成績(jī)，認(rèn)為維持現(xiàn)狀，以不變應(yīng)萬變，就會(huì)長(zhǎng)治久安，那么企業(yè)終將淘汰） ? *過度適應(yīng)（現(xiàn)在許多國(guó)有企業(yè)陷入困境，很大一部分原因是由于他們?cè)^度“適應(yīng)”受國(guó)家或地方政府保護(hù)的一種狀態(tài)，當(dāng)保護(hù)或優(yōu)惠政策取消，這些企業(yè)立刻陷入困境） 14 第一章 新思維訓(xùn)練 ? 第二節(jié) 強(qiáng)化市場(chǎng)觀念能力 ? 契約 ? 企業(yè)內(nèi)部契約道德 ? 人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而組織起來，并依法取得國(guó)家有關(guān)部門的許可，這便形成了企業(yè)。不是各個(gè)人都是人才。 注： 中國(guó)現(xiàn)今尚未真正出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。職業(yè)經(jīng)理必須在啟動(dòng)科學(xué)的管理模式前提下，才能發(fā)揮對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行創(chuàng)新性組合的巨大功能。 ? 作為企業(yè)，要擁有適應(yīng)本企業(yè)，能為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人才，企業(yè)必須投入資金。對(duì)于職工業(yè)說，必備的基本職業(yè)道德是要維護(hù)企業(yè)利益，不做于企業(yè)不利的事，不說于企業(yè)不行的話，即不損害企業(yè)聲譽(yù)。 ? 同樣，有了契約，員工也能保護(hù)自己的利益，在有契約的企業(yè)里，員工的工資、升遷、獎(jiǎng)勵(lì)都受契約的保護(hù)， 把握機(jī)會(huì)成功 關(guān)鍵在于個(gè)人的努力。（ P3132頁） ? （二）怯除緊張。 ? 思考模式：愛鉆牛角尖、墨守成規(guī)、悲觀消極的人，比積極樂觀、開放、多元思考的人容易有壓力。每個(gè)人的支持系統(tǒng)包括：配偶、父母、親戚、朋友、同學(xué)、同事及專業(yè)人員（律師、醫(yī)師等）。 35 第一章 新思維訓(xùn)練 ? 第五節(jié) 調(diào)整心理狀態(tài)能力 ? 呼吸調(diào)節(jié)法訓(xùn)練 ? （ 1）躺在地板或床上，膝蓋彎曲，兩腳張開約 20厘米，脊椎應(yīng)平直貼在地板上。 ? （ 4）全部做完一次，約需 24秒。 ? 當(dāng)事情未如已意時(shí)，那時(shí)很可怕的災(zāi)禍。 ? 由此可知，理性思考能以較客觀合理的方式觀察行為表現(xiàn)，不受外界評(píng)價(jià)左右，對(duì)事理能做正確的分析，能過更有效的生活。 ? 重點(diǎn)： ? 掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)。通過改變貨幣供應(yīng)量，國(guó)家儲(chǔ)備系統(tǒng)就能夠影響許多金融和經(jīng)濟(jì)變量。 ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)用價(jià)格做為尺度來衡量經(jīng)濟(jì)的價(jià)值量，并以價(jià)格手段引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 ? （ 3）發(fā)言人代表小組發(fā)言，教練進(jìn)行總評(píng)。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 上午 10時(shí) 39分 :39February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 上午 10時(shí) 39分 :39February 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 58 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 總的看起來，此次物價(jià)持續(xù)下落有三個(gè)特點(diǎn)：一是跌幅越來越大。企業(yè)投資，受利率和股票價(jià)格變化的影響；在耐用消費(fèi)品上的支出，受利率和貸款條件的影響；地方政府的投資支出，受利率的影響。經(jīng)濟(jì)學(xué)是分析經(jīng)濟(jì)總體的運(yùn)動(dòng) —— 價(jià)格、產(chǎn)量、失業(yè)和外貿(mào)的趨勢(shì)。魔鬼任每組組長(zhǎng)，教練再指定一人任小組發(fā)言人。 ? 一個(gè)人應(yīng)該為別人的難題而緊張、煩惱。 ? 難點(diǎn)： ? 將非理性想法轉(zhuǎn)換成理性想法。隔離外界的噪音，燈光轉(zhuǎn)暗約五燭光，避開風(fēng)扇、冷氣口或通風(fēng)口。 ? （ 3）小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本組成員，列出三項(xiàng)工作中壓力最大的事件，書寫于海報(bào)紙上，張貼于墻壁。 ? 加強(qiáng)自我肯定：即適合表達(dá)自己的原則，用溫和堅(jiān)定的態(tài)度，保護(hù)自己的權(quán)益，同時(shí)尊重對(duì)方的權(quán)利。 ? 身為職業(yè)經(jīng)理，必須具有高情商，首先要認(rèn)清自我，包括能掌握內(nèi)心自我與外在表現(xiàn)部分。 22 第一章 新思維訓(xùn)練 ? 內(nèi)容： ? 管理是通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。當(dāng)企業(yè)的利益跟他們個(gè)人、集團(tuán)的利益相反的時(shí)候，容易做出對(duì)企業(yè)有害的事，這將嚴(yán)重危害企業(yè)的利益。 ? 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)逐步法制化和規(guī)范化，競(jìng)爭(zhēng)有了約束，有了“游戲規(guī)則”。 ? A管理模式就是集中了三篇九大系統(tǒng)的內(nèi)容，針對(duì)職業(yè)經(jīng)理所必須具備的各種行政工作能力，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)際演練的知識(shí)系統(tǒng)，是職業(yè)經(jīng)理人的操作指南。塑造經(jīng)理 （內(nèi)部培訓(xùn)教材） 山東常林機(jī)械集團(tuán) 人力資源部 2023/8/18 1 名人諺語 ?今天的領(lǐng)導(dǎo)干部 ?就是明天的職業(yè)經(jīng)理 ?但要經(jīng)過培訓(xùn) ? ———— 劉光超 2 寫在前面 職業(yè)經(jīng)理的能力不是由經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)自然演變而來，也不能全靠摸索。 ? 職業(yè)經(jīng)理的智力、心理素質(zhì)是靠先天條件、后期教育、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和自身不斷地學(xué)習(xí)來提高的，而業(yè)務(wù)能力