【正文】 :23:2604:23Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :23:2604:23:26February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 授人以事的時(shí)候，要由簡(jiǎn)至繁，循序漸進(jìn)。 23 商場(chǎng)日常管理實(shí)踐 “走動(dòng)式”管理的優(yōu)點(diǎn) 表現(xiàn)出“我在你左右”，始終出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，常給員工一份溫馨和支持，協(xié)助員工及時(shí)有效地完成工作。 不要看著你的員工做事，不要看著他犯錯(cuò)誤后去批評(píng)，你需要走在前面，看清形勢(shì)，判斷好方向，制定好策略，并為他助威、鼓舞，調(diào)動(dòng)好后方援助，保證他們能夠無所顧慮地向前沖。按照他的計(jì)算，他們應(yīng)該可以做到目前成績(jī)的四倍，而且不會(huì)疲勞，只是必須加以證明。 分享： 當(dāng)許多人在一條路上徘徊不前時(shí)，他們不得不讓路，讓那些珍惜時(shí)間的人趕到他們的前面去。 時(shí)間管理技巧探討 8 （二）學(xué)會(huì)管理時(shí)間，在有限的時(shí)間中搶出效率 兩種常見的情況： 有的人，忙得像陀螺，沒有時(shí)間休息，但時(shí)間還是不夠用，手里總有一大堆沒有完成的工作。 分享： 過去，只有適合者能夠生存； 今天，只有最快處理事務(wù)的人能夠生存。那幾天，大家很忙碌。 設(shè)定目標(biāo)，指導(dǎo)過程： 目標(biāo)能最大限度地聚集你的資源（包括時(shí)間）。 艾維繼續(xù)說：“明天早上第一件事情把紙條拿出來，做第一項(xiàng)最重要的，不要看其他的，只是第一項(xiàng)，著手辦第一件事，直至完成為止。 是企業(yè)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是團(tuán)隊(duì)小組的負(fù)責(zé)人； 中基層管理者的行為方式集中傳達(dá)了公司的理念和宗旨。 22 二、商場(chǎng)經(jīng)理日常工作管理 （二） “走動(dòng)式”管理 到沃爾瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)辦公室找人，很可能會(huì)撲空。 “走動(dòng)式”管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，給他們一個(gè)無限的平臺(tái)，讓其盡情展示自己的才華，證明自己的價(jià)值，能夠充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性和積極性。責(zé)任需要用業(yè)績(jī)來證明，業(yè)績(jī)需要能力來創(chuàng)造，能力靠責(zé)任來承載。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 上午 4時(shí) 23分 :23February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 上午 4時(shí) 23分 :23February 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀了，我相信大家都會(huì)有個(gè)美好的未來！ 31 結(jié)束語 以上僅是個(gè)人觀點(diǎn)，有不當(dāng)之處請(qǐng)各位同事批評(píng)指正，愿我們淄博超市區(qū)域的明天會(huì)更好！ 謝謝大家！ 32 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。我們不防在“勤奮”之前先問問自己“這件事必須要做的嗎？是必須由我來做的嗎？ ——杰克 .韋爾奇 25 商場(chǎng)日常管理實(shí)踐 合理授權(quán)的作用： 能讓領(lǐng)導(dǎo)人從瑣碎的事物中解脫出來； 能調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工自覺地做好本來就應(yīng)該做好的事情，甚至可能使員工做好原本并不會(huì)做的事情。沃爾頓覺得潘尼的一舉一動(dòng)都流露出對(duì)員工的關(guān)系。 19 商場(chǎng)日常管理實(shí)踐 培養(yǎng)員工時(shí)幾個(gè)常見誤區(qū)： 提供“平臺(tái)”，而不是提供“拐杖” 錯(cuò)誤 員工做事不理想，還不如自己親自動(dòng)手。 一個(gè)月后，查斯給艾維 .利寄去一張 ，還有一封信。 最后，當(dāng)你對(duì)緊急事情不得不處理時(shí)，也要盡量提高效率，把重要和緊急事情盡量同時(shí)處理。 但是，老板要的是結(jié)果，不是沒有完成工作的借口。報(bào) 告 大 綱 一、對(duì)管理的個(gè)人理解 三、日常管理實(shí)踐 二、時(shí)間管理探討 1 敬畏之心 五心 感恩之心 惻隱之心 赤誠(chéng)之心 知恥之心 執(zhí)行力 學(xué)習(xí)力 五力 創(chuàng)新力 交際力