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正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)jit方式與浪費(fèi)(專業(yè)版)

  

【正文】 :10:2023:10Feb239Feb23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 當(dāng)庫(kù)存增加時(shí),就需要額外增加放置場(chǎng)所。 浪費(fèi)之四:動(dòng)作的浪費(fèi) ? 要達(dá)到同樣作業(yè)的目的,會(huì)有不同的動(dòng)作,哪些動(dòng)作是不必要的呢?是不是要拿上、拿下如此頻繁?有沒有必要有反轉(zhuǎn)的動(dòng)作、步行的動(dòng)作、彎腰的動(dòng)作、對(duì)準(zhǔn)的動(dòng)作、直角轉(zhuǎn)彎的動(dòng)作等?若設(shè)計(jì)得好,有很多動(dòng)作皆可被省掉!在管理理論中,專門有一種“動(dòng)作研究”,但實(shí)施起來比較復(fù)雜,我們完全可以用上述的基本思想,反思一下日常工作中有哪些動(dòng)作不合理?如何進(jìn)? 浪費(fèi)之五:加工的浪費(fèi) ? 在制造過程中,為了達(dá)到作業(yè)的目的,有一些加工程序是可以省略、替代、重組或合并的,若是仔細(xì)地加以檢查,你將可發(fā)現(xiàn),又有不少的浪費(fèi)等著你去改善。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停工待料、品質(zhì)不良等。精益的生產(chǎn)方式,能及早發(fā)掘不良品,容易確定不良的來源,從而減少不良品的產(chǎn)生。 當(dāng)庫(kù)存增加時(shí),用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金會(huì)大量沉淀在庫(kù)存上,不僅造成資金總額增大,還會(huì)增加利息和庫(kù)房的管理費(fèi)用。 19:10:2023:10:2023:10Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 下午 7時(shí) 10分 20秒 下午 7時(shí) 10分 19:10: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :10:2023:10:20February 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時(shí) 10分 20秒 下午 7時(shí) 10分 19:10: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。庫(kù)存隱藏問題點(diǎn),造成下列后果: 沒有管理的緊張感,阻礙改進(jìn):庫(kù)存量一多,因機(jī)械故障、不良產(chǎn)品所帶來的不利后果不能馬上顯現(xiàn)出來,因而也不會(huì)產(chǎn)生對(duì)策。通過兩次對(duì)工序進(jìn)行重組和合并,操作人員由 3人減為 1人。所以,雖然是自動(dòng)設(shè)備,但仍需人員在旁照顧,特稱之為“閑視”的浪費(fèi)。在不可能完全消除搬運(yùn)的情況下,應(yīng)重新調(diào)整生產(chǎn)布局,盡量減少搬運(yùn)的距離。 當(dāng)庫(kù)存增加時(shí),以原紙為例,新入廠的原紙壓在原來的原紙外面,先入庫(kù)的要想優(yōu)先使用,就必須進(jìn)行額外的搬運(yùn)。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭
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