【摘要】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點●與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計方法來保證預(yù)防原則的實現(xiàn)●SPC不是用來解決個別工序采用什么控
2025-02-19 01:21
【摘要】綠帶訓(xùn)練6σ簡介CUSTOMERSATISFACTION1綠帶訓(xùn)練-參與?綠帶訓(xùn)練成功的關(guān)鍵是參與2訓(xùn)練章節(jié)3DMAIC21專案選擇簡介3課程目標(biāo)?在完成綠帶訓(xùn)練之後參加訓(xùn)練人員應(yīng)當(dāng)能夠:?:說明為什麼要實施6σ。?:說明專案盟主,黑帶大師
2025-02-08 11:44
【摘要】成本管理2023、8、20成本管理是干啥的??算賬??砍價??限價??砍完施工單位再砍工程費用?賬房先生有理沒理都要爭,爭的天昏地暗、日月
2025-02-12 09:47
【摘要】GWM-PPT團隊管理團隊管理講師:石總時間:2023-5-21GWM-PPT團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-07 06:56
【摘要】第四章位次禮儀位次,體現(xiàn)了尊卑、高低、長幼,是尊重他人的一種表現(xiàn)形式。?組織會議時,你需要考慮會場位次;?接送客人時,你需要考慮乘車位次?與人交談時,你需要考慮會客位次;?上下樓梯時,你需要考慮行進次序;?出入電梯時,你需要考慮先后次序;?商務(wù)談判時,你需要
2025-03-08 05:32
【摘要】山東慶云長信化學(xué)科技有限公司化工設(shè)備培訓(xùn)生產(chǎn)辦二〇一六年十月十五日化工設(shè)備目錄?第一節(jié)化工設(shè)備及應(yīng)用?第二節(jié)化工設(shè)備的特點?第三節(jié)化工設(shè)備的基本要求?第四節(jié)壓力容器結(jié)構(gòu)與分類?第五節(jié)泵的操作及注意事項?第六節(jié)通用配件介紹化工設(shè)備及應(yīng)用3第一節(jié)
2024-12-31 02:09