企業(yè)流程再造資訊技術(shù)(專業(yè)版)
【正文】 ? 利用數(shù)量方法及人力資源改善組織內(nèi)各項(xiàng)資源、程序及滿足顧客需求。而現(xiàn)在 BRP是用歸納性思考 (inductive)即先認(rèn)清強(qiáng)而有力的解決方式，再找尋有助於解決問題的程序。它包含了重新劃定組織的界線對(duì)工作、任務(wù)及技巧重新考慮。 ?授權(quán) ?團(tuán)隊(duì) 階層式 平坦式 網(wǎng)路式 next ?授權(quán)的意義： ?授予員工決策及批準(zhǔn)的職權(quán)，而這些職權(quán)在傳統(tǒng)上是管理者的特權(quán)。 ?可知資訊技術(shù)實(shí)在扮演了重要的角色 ?可以支援組織結(jié)構(gòu)的改變 ?可以支援企業(yè)流程的改變 ?可以縮短市場(chǎng)時(shí)間 ?可以支援顧客集中的組織 ?可以加強(qiáng)對(duì)員工的授權(quán) ?可以加強(qiáng)全面品質(zhì)管理 （ TQM） IT At Work BPR和組織調(diào)整 ?重新設(shè)計(jì)流程 (redesign of processes) ?從大量生產(chǎn)到大量訂製 ?比較有彈性 ?供應(yīng)鏈（ Supply chain） 從傳統(tǒng)的 Push model到 Pull model ?大量訂製可以由 Web促成 ?降低製造的 Cycle Time ?組織再造 next ? Push model：此模組的企業(yè)處理程序由製造開始到客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)結(jié)束 back 製造 分配中心 零售商 ?根據(jù)倉庫的存貨及對(duì)過去的預(yù)測(cè) ?促進(jìn)買氣 ?人工操作購買訂單及資訊的輸出入 ?財(cái)務(wù)和市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè) ?排程 ?充分的存貨 ?人工操作購買訂單及發(fā)票 ?根據(jù)安全存量及過去經(jīng)驗(yàn)訂貨 ?推銷 ?人工輸入記錄 ? Pull model：此模組的企業(yè)處理程序由顧客訂購產(chǎn)品開始到製做產(chǎn)品結(jié)束 back 零售商 分配中心 製造 ?自動(dòng)補(bǔ)充 ?運(yùn)送市場(chǎng) ?跨區(qū)域收貨 ?EDI服務(wù) ?銷售點(diǎn)資訊系統(tǒng)資料收集 ?連續(xù)不斷的存貨檢查跨區(qū)域 ?使用 EDI服務(wù)自動(dòng)補(bǔ)充 ?基於 POS資料及產(chǎn)品的移動(dòng)來預(yù)測(cè)需求 ?製造循環(huán)短 ?E
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