【摘要】團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力1課程內(nèi)容什么是團隊團隊的作用團隊的角色高效團隊的建立原則團隊制勝2什么是團隊??由兩個以上的人組成,有一個共同的目標(biāo),其成員行為之間相互依存相互影響,并且能很好地合作,以追求集體的成功。3團隊的作用
2025-03-08 00:58
【摘要】蔣玉華第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時,你就知道。——領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地斱,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地斱?!绹皣鴦?wù)卿基辛格博士1、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?2、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失美國管理與家霍根:無論在哪里,無論在什么
2025-01-20 14:00
【摘要】人本教練模式introduction大家怎么看待“對事不對人”?“對事不對人”:問題解決后,同樣的問題在其他事情上再次出現(xiàn)…….幾個月后有出現(xiàn)翻版……貌似不相干的問題,讓人們忽略了其內(nèi)在聯(lián)系introduction“對事不對人”是一種指標(biāo)不治本的方法。所以問題都與人有關(guān)。人才是關(guān)鍵introduction所以:
2025-01-12 18:22
【摘要】執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力MT:18807418501E-mail:胡寧(博士、教授)講座提綱領(lǐng)導(dǎo)力真諦:過五關(guān)提升執(zhí)行力3服務(wù)區(qū)管理:舊難與新愁交織12執(zhí)行力解碼:簡單中的不簡單服務(wù)區(qū)管理:舊難與新愁交織一一一、服務(wù)區(qū)管理:
2025-01-07 02:16
【摘要】腦中心【思考,精神直覺】共同的情緒習(xí)慣:恐懼心中心【情感,情感知覺】共同的情緒習(xí)慣:哀傷腹中心【丹田,身體直覺】共同的情緒習(xí)慣:憤怒三個智慧中心與九型人格核心價值觀注意力焦點表面特征情緒反應(yīng)行為
2025-01-21 00:14
【摘要】,人本教練模式,,introduction,,,,大家怎么看待“對事不對人”?,“對事不對人”:問題解決后,同樣的問題在其他事情上再次出現(xiàn)…….幾個月后有出現(xiàn)翻版……,貌似不相干的問題,讓人們忽略了其...
2024-10-25 03:33