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國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析(專業(yè)版)

2025-02-17 19:52上一頁面

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【正文】 15:37:5715:37:5715:372/7/2023 3:37:57 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 7日星期二 下午 3時(shí) 37分 57秒 15:37: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 第三步:把 SRC在問題中的影響孤立起來,研究 SRC如何使問題變得復(fù)雜化。 ?營(yíng)銷環(huán)境的概念: 企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)對(duì)企業(yè)整體的營(yíng)銷活動(dòng)、企業(yè)生存和發(fā)展有影響作用的各種外部因素的總和,包括企業(yè)外的營(yíng)銷渠道企業(yè),但不包括企業(yè)內(nèi)的因素。 大家想一下,兩個(gè)案例一個(gè)成功一個(gè)失敗,原因是什么? 你從中得到什么啟示 大家討論一下 失敗原因:沒有遵守目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的宗教規(guī)范。 ?波特“五種”競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模型 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 需求方 供應(yīng)商 新進(jìn)入者 替代品 侃價(jià)能力 侃價(jià)能力 威脅 威脅 今天的作業(yè),大家回去好好分析一下 ?作業(yè) ? 舉例說明宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)從事營(yíng)銷活動(dòng)的影響? ? 如何全面理解競(jìng)爭(zhēng)者? ? 預(yù)習(xí): 第五章。 :37:5715:37:57February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 37分 57秒 15:37:577 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :37:5715:37Feb237Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 ? 購(gòu)買者:顧客、中間商。 ? 其二,某鐘表公司為中東市場(chǎng)開發(fā)了具有獨(dú)特功能的手表,即無論在世界任何地方,手表都能將當(dāng)?shù)貢r(shí)間轉(zhuǎn)換成穆斯林時(shí)間,并在應(yīng)做禱告的時(shí)刻自動(dòng)提醒戴表的人,表上一根“指南針”始終指向麥加。環(huán)境機(jī)會(huì)也就是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 由此,大家可以得知:外貿(mào)人員在從事外貿(mào)工作時(shí),應(yīng)充分考慮目標(biāo)市場(chǎng)的的宗教信仰等文化因素。 2023年 2月 下午 3時(shí) 37分 :37February 7, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 15:37:5715:37:5715:37Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 3時(shí) 37分 57秒 下午 3時(shí) 37分 15:37: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 15:37:5715:37:5715:37Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 首先:按照本國(guó)的文化特點(diǎn)、習(xí)俗和規(guī)范來確定業(yè)務(wù)問題或目標(biāo)。理解競(jìng)爭(zhēng)者的含義及決定行
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