【摘要】第十二章Project98應用一、任務的創(chuàng)建啟動Project98,即出現(xiàn)圖如下所示:二、任務的鏈接三、給任務分配資源1.建立資源工作表2.為每項任務分配資源四、報表生成演示.mpp演示.mpp演示.mpp演示.mpp演示.mpp五、跟蹤項目(一
2025-02-19 21:14
【摘要】東方物探信息技術中心2023年3月目錄一、項目概述二、業(yè)務總體設計三、技術架構設計四、項目實施2背景-中國石油主營業(yè)務介紹天然氣與管道天然氣、原油和成品油的傳輸和天然氣銷售勘探與生產(chǎn)原油和天然氣的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和營銷
2025-02-27 16:10
【摘要】1中國石油化工集團公司建設工程招標投標管理補充規(guī)定第一條[本條為新增]為了進一步完善中國石油化工集團公司(以下簡稱集團公司)暨中國石油化工股份有限公司(以下簡稱股份公司)建設工程招標投標管理制度,加強對招標投標工作的管理,根據(jù)國家招標投標的有關法律法規(guī),并結合集團公司暨股份公司的特點,制定本補充規(guī)定。第二條[本條為新
2025-04-26 08:45
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對銀行業(yè)的影響淺析2023年2月移動互聯(lián)網(wǎng)如何改變我們的生活移動互聯(lián)網(wǎng)如何改變我們的生活移動+互聯(lián)網(wǎng)誰?什么?怎么?衣食住行賺+花社交圈子移動三巨頭終于等來了互聯(lián)網(wǎng)時代移動+互聯(lián)網(wǎng)誰?什么?怎么?
2025-01-05 16:16
【摘要】附件中國石油天然氣集團公司工程建設項目質量管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強和規(guī)范中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)工程建設項目質量管理,認真貫徹“誠實守信,精益求精”的質量方針,提高工程建設項目質量水平,增強核心競爭力,根據(jù)國家工程建設法律法規(guī)和集團公司有關規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于集團公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位(以下簡稱所屬企業(yè))對新
2025-07-27 17:30
【摘要】晨光控股(集團)有限公司培訓體系建設方案?人力資源中心招聘培訓部培訓管理職能弱化不利于培訓工作對公司其他業(yè)務的支持和服務;不利于培訓管理理念的形成、及培訓成果的整合和沉淀。培訓課程缺乏系統(tǒng)設計粗略痕跡的分層和分類,有考慮解決部分共性問題,但缺失同一層級的不同類別的差異性,以及不同類別的系統(tǒng)性和共性考慮,同時也解決不了各個層
2025-01-27 00:27