【摘要】第一篇:網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略方案 隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,企業(yè)需要引入網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略,但是首先要清楚網(wǎng)絡(luò)營銷要通過哪種目的到達,然后企業(yè)可根據(jù)自己的特點和目標顧客的需求特性,從而選擇合理的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。今天小編...
2024-11-09 22:40
【摘要】本章要點:了解網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標,掌握網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略分析的步驟及基本方法;理解網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略模型和網(wǎng)絡(luò)營銷的有形利益和無形利益。1?邁克爾·波特指出了因特網(wǎng)對于現(xiàn)代經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性,他說:“關(guān)鍵問題不是考慮是否應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而是如何應(yīng)用它,因為企業(yè)如果想保持競爭力,根本沒有其他選擇”。2國美對電商平臺的戰(zhàn)略“雙品牌”戰(zhàn)略
2025-01-14 15:57
【摘要】第5章網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計劃目錄營銷戰(zhàn)略分析網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計劃企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋找長期生存和穩(wěn)定發(fā)展的途徑,并為實現(xiàn)這一途徑優(yōu)化配置企業(yè)資源、制定總體性和長遠性的謀劃與方略。營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重點,因為企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實
【摘要】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結(jié)合集團內(nèi)部實際情況,制訂相應(yīng)
2025-02-21 12:38
【摘要】第二講市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃湖南大學公司管理學院李平E-mail:CASE:列維·施特勞斯牛仔褲企業(yè)營銷戰(zhàn)略計劃p戰(zhàn)略計劃是在組織目標、能力同組織不斷變化的營銷環(huán)境保持一種戰(zhàn)略適應(yīng)性的過程。p長期計劃與戰(zhàn)略計劃的區(qū)別?長期計劃是對過去或現(xiàn)在計劃簡單的延伸;而戰(zhàn)略管理著眼于未來。?制定過程不同:前者自下而上;后者自上而下。?心理
2025-02-13 21:51
【摘要】深圳采納策劃皇明項目組2023年12月10日皇明2023年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃誰與爭鋒!目錄第一部分營銷回顧第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃及目標第三部分戰(zhàn)略方針第四部分競爭戰(zhàn)略第五部分組織戰(zhàn)略
2025-02-08 10:27