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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)講義(專業(yè)版)

2025-02-17 17:56上一頁面

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【正文】 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)和內(nèi)容 一 任務(wù) 1. 落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃 ? 空間上:落實(shí)到每臺(tái)機(jī)器每個(gè)人, ? 時(shí)間上:細(xì)分到小時(shí); ? 計(jì)劃單位:將產(chǎn)品細(xì)分為零件和工序; (物流,信息流,資金流)。 本章的重點(diǎn) ? 生產(chǎn)管理概念新發(fā)展理解 ? 生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) ? 生產(chǎn)管理模式 隨著生產(chǎn)實(shí)踐的變化趨勢 第二章 生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置 生產(chǎn)系統(tǒng)布置定義: 運(yùn)用 科學(xué)的方法和手段對 組成企業(yè)的各個(gè)部分、各種物質(zhì)要素 (設(shè)施、設(shè)備等) 進(jìn)行 合理配置和空間及平面布置,使之形成有機(jī)系統(tǒng),以最經(jīng)濟(jì)有效地 為 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。 C— 成本( Cost)。 ? (Controlling):使部署正確而有效地完成工作達(dá)成目標(biāo)。 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的特征 一 生產(chǎn)方式的更新 — 多種少量成為主流; 二 生產(chǎn)管理的范圍擴(kuò)大 — 服務(wù)作業(yè)管理(服務(wù)業(yè))與生產(chǎn)系統(tǒng)管理的前伸(戰(zhàn)略與創(chuàng)新和資源合為一體)后延(用戶安裝、維修培訓(xùn)) 三 生產(chǎn)管理手段的現(xiàn)代化 — 電腦的廣泛應(yīng)用。 ? 工廠生產(chǎn)能力計(jì)算 四 生產(chǎn)能力計(jì)劃 生產(chǎn)能力計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)系 第二節(jié) 總體生產(chǎn)計(jì)劃 一 概述 (一)特點(diǎn) :P50,特別適合一年內(nèi)季節(jié)性很強(qiáng)的生產(chǎn)類型。 ? 在制品定義: P64 ? 在制品占用量定義: P64 ? 在制品占用分類:存放地點(diǎn)、性質(zhì)用途 (生產(chǎn)線)內(nèi)部在制品占用量 =Z1+Z2+Z3+Z4 ? 工藝占用量 Z1 ? 運(yùn)輸占用量 Z2 ? 工序間流動(dòng)占用量 Z3 ? 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 Z4 (生產(chǎn)線)之間在制品占用量 Z庫 =Z5+Z6+Z7 ? 庫存流動(dòng)占用量 Z5 ? 車間間運(yùn)輸占用量 Z6 ? 保險(xiǎn)儲(chǔ)量 Z7 二 流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 分二層次:廠級,車間內(nèi)部 (一)廠級生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制 P68有廠級生產(chǎn)管理部門編制 ①在制品定額法 ②訂貨點(diǎn)法 (二)車間內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃的編制 P71 廠級計(jì)劃(大排程) → 車間內(nèi)部計(jì)劃(細(xì)部排程) 包括: P71 編制工作:車間或工段計(jì)劃人員編寫。 第二節(jié) 生產(chǎn)單位的合理布置 P17P21 一 生產(chǎn)單位構(gòu)成 生產(chǎn)單位:包含一定生產(chǎn)力要素,實(shí)現(xiàn)一定功能并占據(jù)一定空間位置的有機(jī)系統(tǒng)。 P— 效率( Production)生產(chǎn)部門常用的績效指標(biāo) S— 安全( Safety)善待員工的基本保證,企業(yè)應(yīng)有的管理目標(biāo); M— 士氣( Morale)展現(xiàn)企業(yè)活力,永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)之一 常用管理術(shù)語及工具(六) 七大浪費(fèi): 1. 等待浪費(fèi) 2. 不良品浪費(fèi) 3. 庫存浪費(fèi) 4. 搬運(yùn)浪費(fèi) 5. 加工浪費(fèi) 6. 動(dòng)作浪費(fèi) 7. 加工過早過多浪費(fèi) 進(jìn)入正題 本課程知識結(jié)構(gòu) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理導(dǎo)言 (內(nèi)容、任務(wù)組織與特征) 生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置(廠址選擇、廠區(qū)及車間布置) 生產(chǎn)過程組織(生產(chǎn)環(huán)境、組織方式及 JIT) ※ 生產(chǎn)計(jì)劃 ※ 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ※ 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 ※ 流水生產(chǎn)線與成組技術(shù) 庫存管理 設(shè)備管理 1物料需求計(jì)劃 (MRP)和制造資源計(jì)劃 (MRPII) 1 ※ 勞動(dòng)定
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