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現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢(專業(yè)版)

2025-02-17 15:42上一頁面

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【正文】 17:13:2817:13:2817:132/6/2023 5:13:28 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 2月 6日星期一 下午 5時 13分 28秒 17:13: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ?通過案例分析,企業(yè)在實施采購外包時,應注意哪些問題? ?結合案例分析, NIKE的采購外包方面有哪些值得我們借鑒 的地方? 沈 陽 航 空 航 天 大 學 復習思考題 ?簡述政府采購的定義與特點。 ?第三,小天鵝目前面臨著“走出去”的發(fā)展挑戰(zhàn),需要學習和盡快適應全球資源配置方式,使小天鵝能夠在與國際對手競爭的過程中也建立起全球化的生產和采購網絡,真正提高在國際市場的競爭能力。 ? D公司 承諾按照 采購文件要求,并簽署了生產不外包的額外承諾。 ?適用于緊急情況下的采購或涉及高科技應用產品和服務的采購。 政府采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學 二、政府采購的主體與客體 政府采購的客體 ?工程投資與房屋類; ?設備安裝類; ?鍋爐購置改造類; ?市政建設類。 沈 陽 航 空 航 天 大 學 政府采購 一、政府采購的定義與特點 政府采購的特點 政府采購的特點 ?資金來源的公共性 ; ?采購主體的特定性 ; ?采購活動的非營利性 ; ?政府采購的社會性 ; ?采購對象的廣泛性 ; ?行政性 ; ?規(guī)范性 ?影響力大 。 ?比較適用于通用產品的采購。 ?最終談判小組認定 D公司、 C公司分別在分包一、分包二中以最低價成交。 全球采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學 二、全球采購的特點 全球采購的特點 全球范圍內采購 成程序比較復雜 風險大 互惠貿易渠道比較穩(wěn)定 價格相對較低 選擇供應商的 條件嚴格 全球采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學 三、全球采購的原因 ? 物美價廉 ; ? 拓寬產品供應范圍 ; ? 質量因素; ? 降低風險; ? 完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ; ? 服務質量因素 ; ? 增強企業(yè)能力 ; ? 競爭因素 ; ? 全球采購會使商業(yè)活動范圍大大擴大,使 服務部門深受歡迎 。 ?主要包括時間進度控制和動態(tài)監(jiān)控 ; ?外包者和提供服務的供應商應對目標和檢查點達成一致 。 :13:2817:13Feb236Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 6日星期一 5時 13分 28秒 17:13:286 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 6日星期一 5時 13分 28秒 17:13:286 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ?簡述全球采購的定義與特點。 ?是一種 雙贏 的采購策略 。 案例分析 122: 營口市政府家具采購項目 沈 陽 航 空 航 天 大 學 四、存在問題 ?安裝完成后,采購中心立即組織相關專家協(xié)助采購人進行了驗收。 政府采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學 二、政府采購方式 單一來源采購 ?單一來源采購即沒有競爭的采購,是指達到了競爭性招標采購的金額標準,但所購產品的來源渠道單一或屬專利、首次制造、合同追加、后續(xù)維修擴充等特殊情況的采購。 政府采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學 三、政府采購的原則 公開原則 公平原則 公正原則 效率原則 物有所值原則 政府采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學 ?集中采購模式 ?所有應納入政府采購范圍的貨物、工程和服務統(tǒng)一由政府委托一個部分負責。 案例分析 121:南寧市市政工程的政府采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學 ?案例分析 ?充分利用已有資源; ?對工程預算造價進行審核; ?保證了政府采購的公開性; ?需要改進的地方 。 ? 第一次招標是采購單位要求供應商提交不含價格的技術標,目的是征求各供應商對擬采購項目在技術、質量或其他方面的建議; ? 第二次招標是采購單位根據(jù)第一階段征求的建議修改招標文件,要求供應
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