湘江明珠xxxx年度推廣計劃(專業(yè)版)
【正文】 3，有價格，無理由 價格標桿已成，價值標桿未成功豎立，高價的理由在哪里？客戶對于 價格開始糾結！ 項 目 解 讀 三 /傳播仸務 項 目 解 讀 建 立新塘豪門形 象 ，形成大盤價值氣勢 項 目 解 讀 四 /品質生活的訴 求界定 項 目 解 讀 項目自身 市場競爭 客群 ? 傳播訴求的差異化 通常，會綜合分析產品自身特點、競爭環(huán)境和消費者， 以競爭為導向，來尋找傳播訴求的差異化。 小結： 客 群 分 析 2023是項目的蓄勢之年， 2023是項目的立勢之年，深入樹立項目價值形象，形成大盤格局，拉開項目品質、工程、生活理念的差距，才是成就項目的關鍵！ 以前是畫餅充饑，現在是做餅充饑，未來是吃蛋糕看別人餓肚子！ 推 廣 策 略 “建”所未見！ 推 廣 策 略 工程建設上：快速落實工程建設進度，樹立市場信心及項目形象，新塘項目的硬傷是工程緩慢，辦證緩慢，市場信任度低。 自住，農村向城市的身份轉變； 客 群 分 析 小結： 1，客群是事 業(yè)小成 、經濟實力無憂的社會中堅，選 擇湘江明珠除了考慮改善居住環(huán)境、生活品質以外，部分會因為學校、交通、位置、價格等因素進行產品選擇 。 2，有賣點、無主張： 僅 僅依托賣點、傳遞項目的物理屬性 ，競爭差異性低。 優(yōu)勢： 項目位置佳，前期輸出定位為：封閉式全齡優(yōu)屬社區(qū)，較大的拉開了社區(qū)檔次及品質上的差距，活動及
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