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基層管理者執(zhí)行力實戰(zhàn)(專業(yè)版)

2025-02-17 15:00上一頁面

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【正文】 :22:2406:22Feb237Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :22:2406:22:24February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 ( 2)薩蓋定律蘊涵著什么執(zhí)行原理 ? (二)掌握科學的執(zhí)行原理 決定一個組織整體執(zhí)行力水平的不是其中最優(yōu)秀的那些人員和部門,而是其中那些最差的人員、最差的部門和最薄弱的環(huán)節(jié),這些就是組織中的“最短的木板”。 態(tài)度如何影響執(zhí)行力 內(nèi)化規(guī)則: 將自己的信念與外界事物的情感認同 聯(lián)系起來,并使之成為人格的一部分。一只老鼠的建議立即引來大家的叫好,它建議在貓的身上掛個鈴鐺。 ” “知之不若行之。 完美的戰(zhàn)略依賴正確的執(zhí)行 (二 )執(zhí)行在企業(yè)管理中的地位 只有執(zhí)行才能保證戰(zhàn)術(shù)具體實施 3、組織正常運行離不開嚴格的執(zhí)行 執(zhí)行是保證組織文化落實的關(guān)鍵 讓我們來看一個古老的寓言: 某地的一群老鼠,深為一只善于捕鼠的貓所苦。 態(tài)度決定一切 知識、技巧、態(tài)度是影響工作進行的三個重要因素,其中態(tài)度尤其扮演著帶動的角色。韋爾奇 忠 誠 科學的思維方式 管理者要思維創(chuàng)新,打破固有思維習慣和行為習慣,把本來應該做好的事情做好,在此基礎(chǔ)上尋求新的突破 。 06:22:2406:22:2406:222/7/2023 6:22:24 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 上午 6時 22分 24秒 上午 6時 22分 06:22: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 :22:2406:22:24February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 6時 22分 24秒 06:22:247 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。螞蟻效應反應的是一種齊心協(xié)力、分工合作的團隊原理,它們這種群策群力、分工協(xié)作的高效率的團隊精神,是其強大執(zhí)行力的源泉。 三胡現(xiàn)象 工作意味著責任 ◆ 幾乎每個人做錯了事都會尋找借口 ◆ 負責任的人是成熟的人,他們對自己的行為負責,是自我的主宰。它通常建在山頂、湖畔或者灘中醒目之處?!? 杰克 —— 郭士納 一、執(zhí)行及在管理中的地位 (一 )什么是執(zhí)行力 執(zhí)行 = 執(zhí) + 行 執(zhí)行 =(D,C,A) P P P D D C C A A PDCA循環(huán)的步驟和方法 上升到新水平 一、執(zhí)行及在管理中的地位 執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人 —— 柳傳志 執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化 —— 杰克 查蘭 科學的監(jiān)督考核機制 人們只做你檢查的事情,不會做你期望的事情 。 四、基層管理者執(zhí)行力提升 (一)提高執(zhí)行品德 執(zhí)行的品德 ( 1)忠誠 ( 2)正直 ( 3)使命感 我們沒有警察,沒有監(jiān)獄。長征 3號失敗, 源于一個小電子器件。 2023年 2月 7日星期二 上午 6時 22分 24秒 06:22: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 7日星期二 6時 22分 24秒 06:22:247 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 06:22:2406:22:2406:222/7/2023 6:22:24 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 馬蠅效應
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