【正文】 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :47:5906:47Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ?利用有限資源、在一定的時(shí)間內(nèi)，完成滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作叫項(xiàng)目。 ?軟件以計(jì)算機(jī)為載體 ， 軟件的發(fā)展以計(jì)算機(jī)的發(fā)展為基礎(chǔ) ， 同時(shí) ， 軟件是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的核心和靈魂 ， 軟件的發(fā)展又有力的推進(jìn)了計(jì)算機(jī)硬件的發(fā)展 。 ?PMRC自成立以來，在推動我國項(xiàng)目管理專業(yè)化與國際化方面，起著越來越重要的作用。 走進(jìn)項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的定義 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 32/82 ? PMI 對項(xiàng)目管理的定義為： 項(xiàng)目管理就是把各種知識、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動之中，以達(dá)到項(xiàng)目的要求。 走進(jìn)項(xiàng)目 作業(yè)與項(xiàng)目 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 19/82 表 11 項(xiàng)目與作業(yè)的區(qū)別 ?項(xiàng)目與作業(yè)的區(qū)別，如下表所示： 走進(jìn)項(xiàng)目 作業(yè)與項(xiàng)目 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 20/82 ?國際項(xiàng)目管理協(xié)會 (International Project Management Association ， IPMA) 對項(xiàng)目的定義為： 項(xiàng)目是一個(gè)特殊的、將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的價(jià)值 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 12/82 ?項(xiàng)目管理無處不在、無時(shí)不在，項(xiàng)目管理既是項(xiàng)目成功的要素，也是項(xiàng)目失敗的根源。第一章 走進(jìn) IT項(xiàng)目管理 IT項(xiàng)目管理 Information Technology Project Management 課程簡介 課程特點(diǎn)： 抽象性與實(shí)踐性并存 管理與管理設(shè)計(jì) 課程目的： （ 1）了解 IT項(xiàng)目管理的基本概念 （ 2）培養(yǎng)項(xiàng)目管理的基本意識（職業(yè)規(guī)劃的補(bǔ)充，在工作中學(xué)習(xí)的意識） 所用教材： 《 IT項(xiàng)目管理 從理論到實(shí)際 》 王如龍 《 Microsoft project 2023 項(xiàng)目管理與應(yīng)用 》 葛娟 課程簡介 課程實(shí)踐： 以項(xiàng)目經(jīng)理的身份，完成自己所在畢業(yè)設(shè)計(jì)課題中的項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)工作。 ?項(xiàng)目管理水平的高低對項(xiàng)目的成敗起到重要作用，對企業(yè)、個(gè)人整體的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 ?英國項(xiàng)目管理協(xié)會 （ Association for Project Management，APM） 對項(xiàng)目的定義為： 項(xiàng)目是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的，通過實(shí)施而達(dá)到滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件的獨(dú)特的過程。項(xiàng)目管理是通過應(yīng)用和綜合諸如啟動、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾等項(xiàng)目管理過程來進(jìn)行的。 P1314 走進(jìn)項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理知識體系 2） IPMAICB 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 39/82 ? 中國（ 雙法 ）項(xiàng)目管理研究委員會 （ PMRC）于 1991年成立， 1996年加入 IPMA，是我國惟一的、行業(yè)的、全國性的、非盈利性的項(xiàng)目管理專業(yè)組織，其上級組織是中國 優(yōu)選法、統(tǒng)籌法 與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會。 走進(jìn) IT項(xiàng)目管理 IT項(xiàng)目管理知識體系 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 49/82 圖 13 iPMBOK三維結(jié)構(gòu)模型 走進(jìn) IT項(xiàng)目管理 IT項(xiàng)目管理知識體系 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 50/82 ?在 20世紀(jì)中葉 ， 軟件伴隨著第一臺數(shù)字電子計(jì)算機(jī)埃尼亞克的問世而誕生 ， 以編寫軟件為職業(yè)的軟件人開始出現(xiàn) 。 ?人類活動的三個(gè)基本的特點(diǎn)是目的性、依存性和知識性；人類有組織的活動逐步分化為項(xiàng)目與作業(yè)兩種類型。 06:47:5906:47:5906:472/8/2023 6:47:59 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 上午 6時(shí) 47分 59秒 上午 6時(shí) 47分 06:47: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :47:5906:47:59February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 6時(shí) 47分 59秒 06:47:598 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 【小結(jié)】 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 65/82 ?iPMBOK2023采用三維結(jié)構(gòu)模型，包括面向項(xiàng)目管理職能的職能型模型、面向項(xiàng)目管理過程的流程型模型和面向項(xiàng)目管理對象的離散型模型。 ?軟件已從個(gè)性化的程序變?yōu)楣こ袒漠a(chǎn)品 ， 人們已經(jīng)認(rèn)識到把軟件這一術(shù)語等同于計(jì)算機(jī)程序是很狹隘的 。 ?人們習(xí)慣于將以計(jì)算機(jī)為主體的各種項(xiàng)目稱之為 IT項(xiàng)目。 走進(jìn)項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 34/82 ?項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目或被當(dāng)作項(xiàng)目來處理的運(yùn)作 ?項(xiàng)目管理的全過程都貫穿著系統(tǒng)工程的思想 ?項(xiàng)目管理的組織具有特殊性 ?項(xiàng)目管理的體制是一種基于團(tuán)隊(duì)管理的個(gè)人負(fù)責(zé)制 ?項(xiàng)目管理的方式是目標(biāo)管理 ?要點(diǎn)是創(chuàng)造和保持一種使項(xiàng)目能順利進(jìn)行的環(huán)境 ?項(xiàng)目管理的方法和手段具有先進(jìn)性、開放性 走進(jìn)項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 35/82 ?項(xiàng)目管理通過幾十年的發(fā)展，已成為一種管理技術(shù)和科學(xué)，并被越來越多的人們所接受 。 ?要理解項(xiàng)目管理，必須先理解管理的概念 。 ? 這些能力的培養(yǎng)與實(shí)現(xiàn)是通過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目來完成的，這就是項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的價(jià)值！ 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的價(jià)值 項(xiàng)目管理的價(jià)值 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 15/82 ?項(xiàng)目和項(xiàng)目管理實(shí)踐與人類歷史同樣悠久，埃及金字塔、古羅馬尼姆水道、中國古長城等已被人們普遍贊譽(yù)為早期成功項(xiàng)目的典范。 （ 4） IT項(xiàng)目特征、 IT項(xiàng)目管理特點(diǎn)。 ?項(xiàng)目作為國民經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的基本元素，作為人類進(jìn)步和個(gè)人成長的主要載體，對國家、企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展都起到 至關(guān)重要 作用。 ?我們說： 一個(gè)人一生中最大的幸運(yùn)，莫過于他在關(guān)鍵的時(shí)候遇上了關(guān)鍵的項(xiàng)目，并通過它來體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 走進(jìn)項(xiàng)目管理 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 26/82 ?管理是社會組織中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。