【正文】 這四個拐點恰恰重在一起了，對盛大可能就是滅頂之災。 47 高級培訓咨詢師 張永久 ? 由此引發(fā)企業(yè)安全與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌 ，為什么企業(yè)家寧肯犧牲或放緩企業(yè)發(fā)展 ， 也要首先保證企業(yè)安全 。3把學習做為使被動式、應付式工作觀成為創(chuàng)造式、主動式工作觀的有效途徑 ? 4把學習成為共享的機制，共享成為成功的經驗，規(guī)避重蹈覆轍的錯誤問題。 30 高級培訓咨詢師 張永久 ?心理滿足方式的變化。二是別人受到影響也跟著來干。 14 高級培訓咨詢師 張永久 精神領袖 人品 眼光 創(chuàng)新 魄力 能力 設計師 教練員 仆人 溝通 溝通 溝通 溝通 15 高級培訓咨詢師 張永久 ?事情有不可知道的， 有不可不知道的 。通過專家精彩闡述，成功案例深入評析和充分的研討交流，定會使您“柳暗花明又一村”。 7 高級培訓咨詢師 張永久 培訓提綱 一、四大反差 二：企業(yè)應該形成自己的宗教、精神、價值觀、使命以此來凝聚人心。 有不可忘記的， 有不可不忘記的。這是一種個性化的貢獻方式，完全是個性化的作用，實現(xiàn)個人的作用。作為團隊成員他追求的是受人喜歡。 ? 通過學習體現(xiàn)工作的充分價值活出生命的真義。 這其中誠信問題成為整個中國經濟的敗血癥 ， 關注企業(yè)安全成為創(chuàng)業(yè)者即使以犧牲發(fā)展為代價也不得不采取的防御性策略 。第一個拐點是行業(yè)的拐點，行業(yè)不可能永遠高速增長，由高速增長轉成平速的時候怎么辦，這是一個拐點。 58 高級培訓咨詢師 張永久 ? 企業(yè)發(fā)展拐點的問題以陳天橋的盛大為例 ? 很多人擔心的不是盛大的瘋長，往往擔心的盛大連續(xù)遇到四個拐點。 46 高級培訓咨詢師 張永久 中國企業(yè)由貨幣資本 、 人力資本結合而成 ， 用激勵機制和約束機制來加以規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)的治理結構還存在諸多問題： 工資 獎金 人力資本所有者的薪酬結構 職務消費 職業(yè)經理人 期權股權 技術創(chuàng)新者 保險保障 。 要熱愛祖國等 ， 如果沒有這些就難以立足 ， 方向就會成為問題 創(chuàng)新文化 34 高級培訓咨詢師 張永久 學習力文化 ? 1全體員工都已持續(xù)不斷的學習能力，而且者要同實際工作結合起來以有利于提高工作能力為標志 ? 2把個人學習同團隊學習、組織學習結合起來在個人融入彰顯先學習能力，提升組織績效。要知道企業(yè)家的勤快和下屬的勤快是兩回事，不要去搶下屬哪個層次上的勤快，否則那恰恰是一種偷懶的表現(xiàn)。大家可以想一想，作為一個團隊成員，想對企業(yè)做出貢獻，只有兩招 :一是自己玩命地干 。 13 高級培訓咨詢師 張永久 （ 一 ） 企業(yè)家的十大特質 才而不財非才也 ， 一個卓越的企業(yè)家成長的軟硬環(huán)境并非寬松 ， 所要求的綜合素質之高并非常人企及（ 精神領袖 、 人格魅力 、 溝通大師 、獨具慧眼 、 整合高手 、 非凡魄力 、訓練師 、 設計師 、 仆人 、 創(chuàng)新者 ） 。 6 高級培訓咨詢師 張永久 針對企業(yè)領導經常遇到的問題，就“突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸”進行深入探討。 三：通過財散人聚、財聚人散、合理分財、合理分權來整合企業(yè)的內外資源。 16 高級培訓咨詢師 張永久 ?人家憎恨我 ~ 我不可以不知道 ?我憎恨人家 ~ 這決對不能讓別人知道 ?人家有恩於我 ~這種事不可以忘記 ?我有恩於別人 ~ 這種事就該忘記它 17 高級培訓咨詢師 張永久 人家憎恨我 ~ 我不可以不知道 ?問題：人家為什麼恨你？ ?辜負 ~設法補償 ?誤解 ~設法厘清 18 高級培訓咨詢師 張永久 我憎恨人家 ~ 這決對不能讓別人知道 ?理解 → 諒解 → 寬恕 ~所有事端會循此規(guī)律而內化消失。但對企業(yè)家來講，如果還是只會用這種方式的話，是比較遺憾的。這種需求會促使人們更好地敬業(yè)樂群，但對于企業(yè)家還追求受人喜歡就不行了，因為你做不到。 35 高級培訓咨詢師 張永久 ?執(zhí)行力文化 ?企業(yè)運營管理戰(zhàn)略的決定因素不是戰(zhàn)略本身而是其執(zhí)行程度，因為再好的戰(zhàn)略也無法自動實施，因此，忽視執(zhí)行問題往往導致其成為企業(yè)管理中無形的“短板”和“軟肋”，使得管理者的宏圖大略最終流于形式與空談。 談到美國安然 、 世通 、 安達信等財務丑聞 。第二個，公司的產品也不可能永遠地在運行，到產品的改革更換又是個拐點。 中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受制于整個社會科學發(fā)展觀的尚未成為主流而表現(xiàn)得并非盡如人意 。 三是為自己花他人的錢 低效率組合 四是