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正文內(nèi)容

土地整治項目實施管理講義(專業(yè)版)

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【正文】 2023/2/82023/2/82023/2/8Feb238Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/82023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。監(jiān)理單位在工程施工監(jiān)理過程中形成的文件 ? 施工文件。 市級驗收報告與縣級報告內(nèi)容相似,但主要突出驗收結(jié)論。需要注意的是,提交給暫行辦法規(guī)定的有批準(zhǔn)權(quán)的國土部門。 ?在監(jiān)理層面上,要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督督察,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時向承擔(dān)單位匯報并處理問題。 項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)編制項目實施方案、招投標(biāo)方案,報國土管理部門審批后,方可開展項目招標(biāo)投標(biāo)工作 。 ?協(xié)調(diào)職能 協(xié)調(diào)工程參與各方(當(dāng)?shù)卣⑷罕?、施工單位、監(jiān)理單位等)的關(guān)系,通過協(xié)調(diào)溝通,一排除不必要的干擾,二是確保工程建設(shè)按時按量按質(zhì)進(jìn)行。承擔(dān)單位應(yīng)調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員和技術(shù)骨干成立技術(shù)指導(dǎo)、工程建設(shè)協(xié)調(diào)、財務(wù)管理等機(jī)構(gòu)。協(xié)助編寫開工報告;下達(dá)開工通知書;督促施工方建立健全各項制度;審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計劃;組織設(shè)計交底及圖紙會審;對工程用各項材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和質(zhì)量測試。 一、 土地整治項目規(guī)劃設(shè)計變更的概念 土地整治項目規(guī)劃設(shè)計變更是 指在實施項目原規(guī)劃的過程中,由于國家重大工程的實施而導(dǎo)致土地利用規(guī)劃調(diào)整、原規(guī)劃設(shè)計與預(yù)算存在嚴(yán)重的的錯(漏)部分、施工現(xiàn)場條件或工程使用意圖發(fā)生變化、因權(quán)屬糾紛等其它不可預(yù)見的因素 ,對原規(guī)劃設(shè)計需進(jìn)行局部調(diào)整的活動。 ( 5)項目變更后,涉及到與施工單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議的,必須經(jīng)雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充工程協(xié)議。 三、總量項目驗收項目報件 (七)項目審計報告 委托具有相關(guān)資質(zhì)的審計單位對項目財務(wù)進(jìn)行審計 , 報告內(nèi)容主要包括:項目基本情況 、 工程建設(shè)任務(wù)完成情況 、 項目的主要合同 ( 協(xié)議 ) 、 資金來源及使用情況 、 項目資金結(jié)余及債權(quán)債務(wù)情況等 ,并出具審計結(jié)論 。 ? 歸檔文件材料的內(nèi)容、形式及其深度必須符合國家及省有關(guān)項目規(guī)劃設(shè)計及預(yù)算編制、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 2023/2/82023/2/8Wednesday, February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 2023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 2023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 四、 項目備查資料常見的問題 (六大問題) 五、項目檔案資料的內(nèi)容 一、項目立項設(shè)計階段 立項報卷資料 省國土資源廳、省財政廳下發(fā)的建設(shè)任務(wù)和投資預(yù)算通知 二、項目實施階段 前期準(zhǔn)備階段資料(組織實施資料 ) 項目招投標(biāo)資料 項目合同資料 監(jiān)理資料 ( 1)監(jiān)理工作指導(dǎo)文件 ( 2)監(jiān)理工作記錄文件 ( 3)質(zhì)量控制文件 ( 4)進(jìn)度控制文件 ( 5)投資控制文件 五、項目檔案資料的內(nèi)容 施工資料 ( 1)施工技術(shù)準(zhǔn)備文件(監(jiān)理簽認(rèn)) ( 2)施工材料質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗報告 ( 3)工程質(zhì)量驗收文件 ( 4)施工記錄 ( 5)結(jié)算資料 三、項目竣工階段 自驗資料 初驗資料 竣工驗收報備資料 四、后期管護(hù)資料 管護(hù)協(xié)議 資產(chǎn)移交清單 謝謝大家 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 占補(bǔ)平衡項目驗收報件(第三十二條) 信息檔案管理 一、項目檔案管理工作機(jī)構(gòu)及其職責(zé) ? 縣級國土資源管理部門為項目檔案管理單位。 協(xié)調(diào)各村民監(jiān)督小組出具意見書。 按項目變更的性質(zhì)來分類 ,《 河北省土地整理復(fù)墾開發(fā)項目設(shè)計變更管理暫行辦法 》 第七條將變更分為以下三類: ( 1)重大變更 ( 2)較大變更 ( 3)一般變更 三、 土地整理項目規(guī)劃設(shè)計變更管理 — 規(guī)劃設(shè)計變更管理與控制 變更的審批權(quán)限 河北省土地整理復(fù)墾開發(fā)項目設(shè)計變更管理暫行辦法第八條 變更的程序?qū)徟? 河北省土地整理復(fù)墾開發(fā)項目設(shè)計變更管理暫行辦法第十條 變更資金管理 河北省土地整理復(fù)墾開發(fā)項目設(shè)計變更管理暫行辦法第十二條 三、 土地整理項目規(guī)劃設(shè)計變更管理 — 規(guī)劃設(shè)計變更管理與控制 申請設(shè)計變更應(yīng)提交以下材料(變更辦法第十一條) ( 1)設(shè)計變更申請書。 十一、 組織優(yōu)化施工組織設(shè)計 ( 7項內(nèi)容) 工程施工管理 項目實施階段應(yīng)重點(diǎn)抓好“四控”:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制;“兩管”:合同管理、設(shè)計變更管理;“一協(xié)調(diào)”:協(xié)調(diào)管理。 (四 )工程管理方案 :工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督控制方案 (五 )進(jìn)度管理方案 :工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃等 (六 )資金管理方案 :資金風(fēng)險防范方案、資金管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方案、資金管理方式 (七 )權(quán)屬管理方案 :權(quán)屬調(diào)整工作方案、權(quán)屬調(diào)整協(xié)議等 (八 )文件資料管理方案 :建立專管制度,落實專管人員 (九 )工程后期管護(hù)方案: 建立專管制度,確定檔案資料收集內(nèi)容、分門別類原則、落實專管人員 (十 )項目驗收方案 :確定中間驗收、初步驗收、竣工驗收、財務(wù)決算、竣工審計方案等 編制項目實施方案的重要性 實施方案是項目批復(fù)與預(yù)算下達(dá)后,項目承擔(dān)單位對項目實施所編制具體工作計劃,關(guān)系到項目建設(shè)成功與否的關(guān)鍵,各相關(guān)單位要認(rèn)真參與項目實施方案的編制及審查工作。土地整治項目實施管理 主講人:鄭小剛 河北省土地整理服
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