精益生產(chǎn)方式的實(shí)施條件(專業(yè)版)
【正文】 二月 2120:11:2320:11Feb2102Feb211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。這是一種擴(kuò)大批量的組織生產(chǎn)的方法，它可以節(jié)省調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間。? 全面質(zhì)量管理– 精益生產(chǎn)要求企業(yè)職工重視產(chǎn)品質(zhì)量，采用全面質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量、樹立企業(yè)形象和達(dá)到零缺陷的主要措施。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（ Just In Time）精益生產(chǎn)的基本特征? 面向客戶? 以人為本? 以精簡為手段? 精益求精? 制造業(yè)最初的生產(chǎn)運(yùn)作方式是典型的手工生產(chǎn)運(yùn)作方式。項(xiàng)目小組的成員經(jīng)常更換，而且他們更多的是根據(jù)本職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核進(jìn)行提升。? 縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間的方法：– 盡可能在機(jī)器運(yùn)行時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)備調(diào)整– 盡可能消除停機(jī)的調(diào)整時(shí)間– 進(jìn)行人員培訓(xùn)– 對設(shè)備和工藝裝備進(jìn)行改造彈性配備人員? 精益生產(chǎn)方式創(chuàng)造了一種全新的 “少人化 ”技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)隨生產(chǎn)量而變化的調(diào)整作業(yè)人數(shù)。 20:11:2320:11:2320:112/2/2023 8:11:23 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 218:11 下午 二月 2120:11February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 218:11 下午 二月 2120:11February 02, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:11:2320:11:2320:112/2/2023 8:11:23 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。具體方法有：–提高產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化和通用化水平，充分利用現(xiàn)有典型工藝過程和工序來實(shí)現(xiàn)加工和裝配；–加強(qiáng)產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)工作，減少產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜性；–利用積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和資料，設(shè)計(jì)出定型優(yōu)異產(chǎn)品。研究結(jié)論 生產(chǎn)方式項(xiàng)目 手工生產(chǎn)方式 大量生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式產(chǎn)品特點(diǎn) 完全按照顧客要求 標(biāo)準(zhǔn)化，品種單一 品種規(guī)格多樣化，系列化加工設(shè)備和工藝裝備 通用、靈活、便宜 專業(yè)、高效、昂貴 柔性高、效率高分工與工作內(nèi)容 粗略、豐富、多樣 細(xì)致、簡單、重復(fù) 較粗、多技能、豐富操作工人 懂設(shè)計(jì)制造，具有 較高的操作技藝 不需專門技能 多技能庫存水平 高 高 低制造成本 高 低 更低產(chǎn)品質(zhì)量 低 高 更高權(quán)力與職責(zé)分配 分散 集中 分散三種生產(chǎn)運(yùn)作方式的比較二、精益生產(chǎn)體系計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的小組工作方式成組技術(shù)（ GT）準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ JIT）全面質(zhì)量管理（ TQM）目標(biāo)零庫存 —— 高柔性 —— 零缺陷精益生產(chǎn)的基本目標(biāo)? 零庫存 ? 高柔性– 組織的柔性– 勞動(dòng)力的柔性– 設(shè)備的柔性庫存水平機(jī)器故障
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