管理體系之qrqcppt36頁)(專業(yè)版)
【正文】 總經(jīng)理至少每周參加一次 ? 做什么 ? – 前一天行動(dòng)回顧 – 回顧三個(gè)主要問題或生產(chǎn)線 QRQC不能解決的問題 – 任務(wù)分配，開始行動(dòng) ? QRQC活動(dòng)的時(shí)間 ? – 每天 ? 怎么做 ? 采用 QRQC看板 Check time ! (30’) Q R Q C F o l l o w u p D 2 R is k s o n s im i l a r p r o d u c t s a n d p r o c e s s e s T e a m : O p e n e d : S t e p s M e e t i n g d a t e s M il e s t o n e r e v i e w ( n a m e / si g n o f f ) D 1 t o D 3 D 3 : b y Qu a l i t y D 4 t o D 5 D 5 : b y P r o b l e m l e a d e r D 6 t o D 8 D 8 : b y P l a n t M a n a g e r D1 Problem Description IS D e f e c ti v e p a r ts ? P r o b l e m ? W h e r e / b y w h o m d e t e c t e d a n d h o w ? W h e r e / b y w h o m c r e a t e d a n d h o w ? I S N O T D I F F E R E N C E S b e t w e e n d e f e c t l o c a t i o n s, o p e r a t o r s, m a c h i n e s, r e fe r e n ce s, sh ifts, d a ys… D 3 C o n t a i n m e n t A c t i o n P i l o t D e a d l i n e C h e c k b y s h i f t / S o r t i n g r e s u l t s D 1 W he n a n d ho w m a ny ? + Ta r ge t D 7 . I nd i c a t or s f ol l ow upD a t eNumber of defectsH i g h l i g h t r e l a t i o n s h i p b e t w e e n a c t i o n s c a r r i e d o u t a n d i n d i c a t o r R E A L s i t u a t io n I n v e s t i g a t i o n P l a n t o v a l i d a t e / e l i m i n a t e f a c t o r F a c t o r C o n t r o l P o i n t S t a n d a r d NO K p a r t s O K p a r t s R e a l v s . S t d ? S t d O K ? I n v e s t i g a t i o n A c t i o n R e s p o n s i b l e / D e a d l i n e R e s u l t D e f e c t r e p r o d u c e d ? F
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