科技企業(yè)項(xiàng)目管理(1)(專業(yè)版)
【正文】 5/18/2023 16 南京潤(rùn)基智業(yè) 結(jié)束項(xiàng)目 ? 內(nèi)部的項(xiàng)目后評(píng)估： ? 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ? 績(jī)效評(píng)估（技術(shù)、成本、計(jì)劃） ? 客戶反饋 ? 客戶評(píng)估調(diào)查表 5/18/2023 17 南京潤(rùn)基智業(yè) 作業(yè)與練習(xí) ? 學(xué)習(xí)畫工作結(jié)構(gòu)分析圖！ 5/18/2023 18 南京潤(rùn)基智業(yè) 二、項(xiàng)目人員 5/18/2023 19 南京潤(rùn)基智業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ?計(jì) 劃 ?組 織 ?控 制 5/18/2023 20 南京潤(rùn)基智業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的重要法則 ? 弄清項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的問題、機(jī)會(huì)、期望； ? 明白項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)有沖突，但卻是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的自然產(chǎn)物； ? 弄清誰(shuí)是利益關(guān)系者，以及他們的活動(dòng)目標(biāo)； ? 意識(shí)到項(xiàng)目管理必須精于領(lǐng)導(dǎo)，但應(yīng)靈活機(jī)動(dòng)； ? 明白判斷項(xiàng)目成功的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、工作范圍、客戶滿意； 5/18/2023 21 南京潤(rùn)基智業(yè) ? 為組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，你必須充當(dāng)隊(duì)員的激勵(lì)者、教練、維和人員和沖突裁決人； ? 不要應(yīng)小事而停滯不前，迷失了項(xiàng)目的目標(biāo)； ? 有效地利用時(shí)間； ? 首要任務(wù)是：計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃！ 5/18/2023 22 南京潤(rùn)基智業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的能力 ? 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 培養(yǎng)員工的能力 ? 非凡的溝通技巧 ? 良好的人際交往能力 ? 處理壓力和解決問題的能力 ? 管理時(shí)間的能力 5/18/2023 23 南京潤(rùn)基智業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理如何獲得所需能力 ? 獲取經(jīng)驗(yàn) ? 向老師或師傅學(xué)習(xí) ? 自我批評(píng)總結(jié)，改正錯(cuò)誤 ? 與別的項(xiàng)目經(jīng)理探討 ? 參加培訓(xùn) ? 參加組織團(tuán)體 ? 閱讀 5/18/2023 24 南京潤(rùn)基智業(yè) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 形成 震蕩 正規(guī) 表現(xiàn) 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 5/18/2023 25 南京潤(rùn)基智業(yè) 不同階段的特點(diǎn)與項(xiàng)目經(jīng)理工作 階 段 特 點(diǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理工作重點(diǎn) 形成 震蕩 正規(guī) 表現(xiàn) 激動(dòng)、希望、懷疑、焦急、猶豫 挫折、憤懣、對(duì)立 相互信任、相互合作 開放、坦誠(chéng)、及時(shí)溝通 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)和構(gòu)建 少量的指導(dǎo)、對(duì)成員容忍、分類 減少指導(dǎo)、增加支持、提高效率 完全授權(quán)、賦予團(tuán)隊(duì)權(quán)力 5/18/2023 26 南京潤(rùn)基智業(yè) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展各階段的功能水平 形成 震蕩 正規(guī) 表現(xiàn) 高 低 團(tuán)隊(duì)精神 工作績(jī)效 5/18/2023 27 南京潤(rùn)基智業(yè) 有成效的
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