第八章供應(yīng)鏈庫存管理(專業(yè)版)
【正文】 該廠在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制庫存并盡量降低庫存，原材料和零配件庫存量一直很低。 ? 體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟的新型企業(yè)合作關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈企業(yè)之間雙方的互利合作關(guān)系。 LOGO 一、 供應(yīng)鏈庫存管理含義和作用 （二） 供應(yīng)鏈庫存管理的作用 ?庫存管理的根本目的是要保證供給和需求的平衡。 ? 是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的相互獨(dú)立庫存運(yùn)作模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象，提高供應(yīng)鏈的同步化程度的一種有效方法。 6． VMI管理系統(tǒng)的基本思想和實(shí)施方法。因此，王經(jīng)理認(rèn)為，專家和教科書上有關(guān)要降低庫存量、甚至零庫存的觀點(diǎn)是一種誤導(dǎo)，是錯(cuò)誤的。 LOGO LOGO JMI有效運(yùn)作的前提 LOGO 二、 JMI的含義及優(yōu)點(diǎn) JMI相對與傳統(tǒng)的庫存管理模式具有以下優(yōu)點(diǎn)： ? 由于聯(lián)合庫存管理將傳統(tǒng)的多級別、多庫存點(diǎn)的庫存管理模式轉(zhuǎn)化成對核心制造企業(yè)的庫存管理，核心企業(yè)通過對各種原材料和產(chǎn)成品實(shí)施有效控制，就 能達(dá)到對整個(gè)供應(yīng)鏈庫存的優(yōu)化管理，簡化了供應(yīng)鏈庫存管理運(yùn)作程序 。 ?供應(yīng)鏈中存在庫存與生產(chǎn)和勞動力的穩(wěn)定性以及資本設(shè)備的有效使用密切相關(guān)。 一、供應(yīng)商管理庫存含義 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 第三節(jié) 聯(lián)合庫存管理 ?JMI思想的來源 ?JMI的含義及優(yōu)點(diǎn) ?JMI運(yùn)作模式和實(shí)施策略 LOGO 傳統(tǒng)的銷售模式 工廠 銷售商 顧客 顧客 銷售商 一、 JMI（ Jointly Managed Inventory）思想的來源 LOGO 工廠 顧客 顧客 銷售商 銷售商 地區(qū)分銷中心 有地區(qū)分銷中心的銷售模式 LOGO 半成品庫存 — 獨(dú)立需求庫存 — 相關(guān)需求庫存 分銷商庫存 供應(yīng)商庫存 成品庫存 原材料庫存 供應(yīng)商庫存 分銷商庫存 制造商 供應(yīng)商 分銷商 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈庫存管理方法 LOGO LOGO 半成品庫存 產(chǎn)銷聯(lián)合庫存 原材料聯(lián)合庫 制造商 供應(yīng)商 分銷商 基于協(xié)調(diào)
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