【正文】 :34:0809:34Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :34:0809:34:08February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 一年後，研發(fā)出全球第一臺「六色彩條機」?！? ? 聯(lián)新把一四％的稅後純益，提撥為員工分紅，這個比率媲美股王宏達電的一六％，遠高於製造業(yè)中鋼的八％。十一位副理級以上的幹部，一週至少運動三天，每天兩小時以上。 ? 未來消費者需要適合自己風(fēng)格的直排輪鞋，有人要求美觀、有人要求舒適。當時，只要機器二十四小時運轉(zhuǎn)，潘慶瑞和研發(fā)人員就二十四小時守在機器旁摸索。 ? 「賣兩支要修一支，當然落跑，」他驚覺產(chǎn)品故障率竟高達五○％，必須投入大量售後維修。 2023/2/3 23 「創(chuàng)新等於獲利」 ? 民國七○年代末期，市場掀起流血割喉戰(zhàn)，許多廠商相繼倒閉，光沖床業(yè)者就銳減八○％。 2023/2/3 8 2023/2/3 9 2023/2/3 10 二、創(chuàng)新的要件 (knowledge) (curiosity) (passion) 2023/2/3 11 儒家「反求諸己」的智慧 –盡心知性以知天 《 孟子 》 –盡人事，聽天命 –謀事在人，成事在天 2023/2/3 12 二、盡心知性以知天 2023/2/3 14 2023/2/3 15 2023/2/3 16 「每項作業(yè)，當作參賽作品」 ? 古又文是將「堅持」二字發(fā)揮到極致的學(xué)生，「無論你將他放在哪個領(lǐng)域，男裝也好、女裝也罷，甚至童裝，他都有一套『 時尚 』 概念。儒家文化中的「正向心理學(xué)」： 「修養(yǎng)」與「創(chuàng)新」 2023/2/3 1 ? Seligman(1998)： 正向心理學(xué) (positive psychology) ? Kernis(2023)： 最適自我 (optimal self)與 真誠(authenticity) (awareness) (relational orientation) (unbiased processing) 行動 (action) 2023/2/3 2 一、人生之道的抉擇 辯證發(fā)展的過程 Piaget (1968)： 發(fā)生認識論 (geic epistemology) 與結(jié)構(gòu)主義 (structuralism) 2023/2/3 4 基本生物功能：組織與適應(yīng) ? 任何生物體都必頇不斷地「 適應(yīng) 」變化的環(huán)境?！? ? 「這學(xué)生把每一項作業(yè)，當作參賽作品來執(zhí)行，你說能不成功嗎？」 ? 古又文「應(yīng)該」沒把自己當學(xué)生看，而是把自己放在業(yè)界想，「要在業(yè)界闖出名號、打出漂亮成績，就要不懈精進。 ? 彰一興總經(jīng)理王翔鴻，出生在頂番婆五金產(chǎn)業(yè)的顛峰期，父親以沖床零件製造起家。 2023/2/3 30 ? 扣除購買生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)移轉(zhuǎn)的費用，眼看公司存款僅剩一百萬元，「不接，之前的辛苦都化為烏有；接手，還有機會成功，」他選擇賭上最後一把。 ? 瑞旗是臺灣廠商中最早靠自己的技術(shù)切入市場，搶得市場先機。 ? 新進者必須要走少量、多樣路線，才可能殺出生路。 ? 興趣，為工作帶來靈感。 ? 「強幹弱枝」的分紅策略。 ? 六色彩條機切入市場後，一炮而紅，產(chǎn)品供不應(yīng)求，其後十年，營收成長了二十倍。 2023年 2月 3日星期五 上午 9時 34分 8秒 09:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:34:0809:34:0809:34Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 09:34:0809:34:0809:342/3/2023 9:34:08 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 09:34:0809:34:0809:34Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。他們不斷思考：「為什麼別人可以賣比較貴？」 ? 「原先以為只有一、兩種功能的機器，卻可以有那麼多變化，難怪比較貴！」 ? 「老是以價取勝，根本上不了檯面！」 ? 王堅倉聽到客戶反映，希望機器能夠一次織出六種色彩，佰龍研發(fā)團隊立即抓住機會，埋首研發(fā)。 「其實這些都是運動精神。 ? 護具部副理葉為臨過去是溜冰選手，現(xiàn)在負責(zé)研發(fā)護背、溜雪護具。