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供應(yīng)商的選擇與評價--宋(專業(yè)版)

2025-02-16 03:12上一頁面

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【正文】 7) 組織 激勵5/4/2023 55煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司謝謝大家!161。 交付控制交付控制 :161。 進行評估時,要考慮到外在因素帶來的影響 5/4/2023 50煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司五、供應(yīng)商的控制161。 6) 注意注意 業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù)經(jīng)營 的的 總總 成本成本161。 適時、適量、適質(zhì)供貨。 公司? 聲譽、信譽? 歷史、法人代表魅力、風(fēng)格? 資產(chǎn)、財務(wù)狀況? 管理層? 地區(qū)或位置161。 供應(yīng)商名單: 供應(yīng)商名單至少應(yīng)該包括的信息有:供應(yīng)商名稱、聯(lián)系方法、供應(yīng)商能力和設(shè)備的評估情況、供應(yīng)商的交貨情況、供應(yīng)商的優(yōu)先順序等等。1) 直 觀 判斷法161。 2) 長期目標型161。 獲得技術(shù)援助161。 供應(yīng)商不可靠161。 交付、結(jié)算7. 交收交期異??刂拼呓欢酱偈樟蠁纹焚|(zhì)數(shù)量驗收8. 整理付款核對手續(xù)發(fā)票抬頭和金額預(yù)付款或暫借款貨款結(jié)算5/4/2023 9煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司采購架構(gòu)與流程? 材料特性導(dǎo)向材料特性導(dǎo)向? 主料;? 輔料和一般物料;? 機械設(shè)備;? 零配件;? 工程發(fā)包;? 外包生產(chǎn);? 重要性導(dǎo)向重要性導(dǎo)向大宗材料 (A類材料 )由主管親自采購;常用材料 (B類材料 )由資深人員采購;非常用材料 (C類材料 )由被授權(quán)者采購5/4/2023 10煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司采購架構(gòu)與流程 采購方式導(dǎo)向 :內(nèi)購?fù)赓徫屑庸ね獍庸?功能 導(dǎo)向 :詢價:議價:評審:交付管理:5/4/2023 11煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司采購架構(gòu)與流程? 采購方法種類及實施采購方法種類及實施采購時間 : 長期固定性 非固定性 緊急采購 預(yù)定采購即時現(xiàn)金采購訂約方式 : 訂約采購 電話采購 書信電報 試控性訂單價格方式 : 招標采購 詢 /比 /議價 訂價收購 公開市場采購5/4/2023 12煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司采購架構(gòu)與流程? 過量采購造成過高的? 存貨儲備成本和資金? 積壓少量采購則容易產(chǎn)生 停工待料而造成再采購成本提高采購量的大小決定生產(chǎn)與銷售的順暢與采購量的大小決定生產(chǎn)與銷售的順暢與資金的調(diào)度資金的調(diào)度 .5/4/2023 13煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司采購架構(gòu)與流程? 如何計定最佳采購量最佳采購量是指從某固定時期內(nèi) ,能確保配合生產(chǎn)所需的物料數(shù)量的最低界限。 一是適時適量保證供應(yīng);161。 價格合理;供貨及時;161。 對整個生產(chǎn)過程有更多的了解161。 商業(yè)型供應(yīng)商:采購業(yè)務(wù)對本公司和供應(yīng)商都不重要,供應(yīng)商可以很方便選擇更換5/4/2023 28煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司三、供應(yīng)商的選擇161。 供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)161。 良好的設(shè)備;161。 對產(chǎn)品的材料、包裝、供應(yīng)商進行確認;161。 送貨方式選擇的原則:161。5/4/2023 46煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司五、供應(yīng)商的控制161。5) 供供 應(yīng)應(yīng) 商激勵機制商激勵機制5/4/2023 48煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司五、供應(yīng)商的控制1) 供 應(yīng) 商 績 效管理的目的161。 對供貨廠家的質(zhì)檢員進行培訓(xùn),發(fā)給檢驗資格證書,可代表客戶公司進行檢驗,簽發(fā)產(chǎn)品合格證書;161。 1) 價格激勵161。 10。5/4/2023 54煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司五、供應(yīng)商的控制161。 對供應(yīng)商廠家外派質(zhì)檢員;161。3) 股股 權(quán)權(quán) 控制控制161。 連續(xù) 3個月在 60分以下,下降一級,份額減少20%, 亮紅燈 ;161。5/4/2023 42煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司四、供應(yīng)商的管理 樣品品質(zhì)鑒定建立合格供應(yīng)商檔案確定評估內(nèi)容及步驟 確定選擇條件 品質(zhì)保證能力審核批準評估結(jié)論優(yōu)勝劣汰交期監(jiān)督與考核合格供應(yīng)商的批準監(jiān)督和處置問題新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟5/4/2023 43煙臺 蘇 氏企 業(yè) 集 團 有限公司四、供應(yīng)商的管理161。 產(chǎn)品和過程的確認 161。 高素質(zhì)的干部;161。
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