【正文】 訂單變化接受率 = (訂單增加或減少的交貨數(shù) ? 訂單原定交貨數(shù)） ? 100%供應商績效考評供應指標經濟指標與采購價格和成本相聯(lián)系，與質量及供應指標通常每月一次考核不同的是，經濟指標相對穩(wěn)定，多數(shù)企業(yè)是每季考核一次。? 按供應商及所采購產品的重要性確定是否需要組織現(xiàn)場 審核。? 過程管理：總則、與顧客相關的過程、設計與開發(fā)、采 購、生產與服務運作、不合格品（項）的控制、售后服務 。連 續(xù) 6個月考評分 80分的供應商應限期 6個月改進，否則就降低為 “開除狀態(tài) ”；l 開除狀態(tài)供應商 ：連續(xù) 12個月考評分 80分的供應商。供應商績效考評準備世界先進水平的廠家則：l 考評所有的供應商，且文件規(guī)定好考評什么、何時考評、怎樣考評、由誰考評l 事先確定好考評指標、并通過信息系統(tǒng)自動計算考評結果l 考評指標明確、合理、與公司的大目標保持一致l 考評指標具體，考評準則體現(xiàn)跨功能精神l 考評表現(xiàn)反饋給供應商并通報到公司內部相關人員l 組織供應商會議跟進相應的改善行動l 設定明確的改進目標供應商績效考評不同單位對供應商考評要求不同，相應的考評指標也不一樣。供應商審核? 為什么要供應商審核? 供應商評審的種類、層次與方法? 供應商審核與供應商管理過程? 供應商認可評審? 供應商質量體系審核與跟進? 供應商績效考評：準備、指標、方法與細則? 供應商審核是供應商管理中的必要環(huán)節(jié)? 是了解供應商優(yōu)缺點、控制供應過程、促進供應商改 善的有效手段，? 也是降低經營風險、保障持續(xù)供應的重要依據(jù)為什么要供應商審核？? 在供應商認可前開展的供應商評審 (Supplier Assessment 或 Supplier Evaluation )? 供應商質量體系審核 (Supplier Quality System Audit) ? 供應商表現(xiàn)的績效考評 (Supplier Rating) ? 其它 …… 供應商審核的種類l 產品層次： 主要是確認、改進供應商的產品質量，含正式供應 前的產品或樣品認可以及供貨過程中的來料質量檢查；l 工藝過程層次： 包括 供應商審核時 工藝過程的評審，也包括供 應過程中因質量不穩(wěn)定而進行的供應商現(xiàn)場工藝確認與調整；l 質量保證體系層次： 就供應商的整個質量體系和過程、參照 ISO9000標準或其它質量體系標準而進行的審核；l 公司層次： 這是供應商審核的最高層次，它不僅要考察供應商的質 量體系