市場(chǎng)產(chǎn)銷產(chǎn)品的技術(shù)性關(guān)鍵(專業(yè)版)
【正文】 04:45:5304:45:5304:452/4/2023 4:45:53 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 04:45:5304:45:5304:45Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 4日星期六 4時(shí) 45分 53秒 04:45:534 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 上午 4時(shí) 45分 :45February 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 貳、消費(fèi)者對(duì)通路 形象的認(rèn)知 ?保險(xiǎn)業(yè)的通路策略 參、其他人對(duì)消費(fèi)者認(rèn)知的影響 亞馬遜書店成立，華爾街月刊稱其「全球愛書圈的轟動(dòng)事件」 ?媒體是讓亞馬遜書店擁有「世界最大書店」稱號(hào) 的幕後功臣 PG柳丁汁代名詞”新鮮挑選”” 100%原汁” ?食管局以誤導(dǎo)消費(fèi)者令其取消「新鮮」 等字樣，一年後 PG退出市場(chǎng) 離目前最新最知名的“寶路事件” ?更是愛狗人士心中永遠(yuǎn)的痛 第三節(jié) 可防禦性 ? 指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法阻擋業(yè)者擁有某個(gè)關(guān)鍵字的程度 最不具防禦性的要素：價(jià)格 ?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者行動(dòng)的快速回應(yīng) 才是增加防禦性的方法 以下分成四方面來討論～ 卡爾 ?亞伯契在其所著的 《 Corporate Radar》 ㄧ書中，談到了有關(guān)策略形成的分析，曾對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者定義如下， 競(jìng)爭(zhēng)者就是「任何提供選擇給顧客的企業(yè)體，其所提供的選擇會(huì)降低業(yè)者對(duì)顧客的吸引力」Ex: 電話公司 ?何為競(jìng)爭(zhēng)者？ 壹、技術(shù)限制 貳、財(cái)務(wù)限制 萬寶路 (
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