【正文】 整頓 區(qū)域規(guī)劃、物品標(biāo)識(shí)、定位，利于獲取、防止拿錯(cuò)，既提高了工作效率，又確保質(zhì)量。 在放置方法上多下工夫 標(biāo)識(shí)方法 什么是現(xiàn)場(chǎng)？ ? 所有的企業(yè)，都要從事三項(xiàng)直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng)：開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售。 ? 廣義而言， “ 現(xiàn)場(chǎng) ” 指的是這三項(xiàng)主要活動(dòng)的場(chǎng)所 。 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 測(cè)量裝置定期校驗(yàn)、標(biāo)識(shí)，避免碰撞、損傷和誤用。 將不能使用的設(shè)備、測(cè)量裝置區(qū)分開(kāi)，并予以處理，防止誤用，確保質(zhì)量。 不超出所規(guī)定的范圍 既要保證質(zhì)量又要增加產(chǎn)量。 ? 狹義而言， “ 現(xiàn)場(chǎng) ” 指的是制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方 。 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 工裝模具定位、標(biāo)識(shí)，既能快速獲取，又能防止錯(cuò)用。 將不良的材料、半成品、成品區(qū)分開(kāi)，并予以處理，防止誤用，確保質(zhì)量。 易取 ? 目的：既要提高效率又要附合 GMP要求。 所有改善活動(dòng)的場(chǎng)所；所有信息的來(lái)源。 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 清掃 消除影響產(chǎn)品的污染源，避免產(chǎn)品因受污染而不良。 5S與質(zhì)量管理效果 5S活動(dòng) 質(zhì)量管理績(jī)效 整理 將過(guò)期的材料、半成品、成品區(qū)分開(kāi)，并予以處理，防止誤用 ,確保質(zhì)量。 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 主要指作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，而且是要附合 GMP要求。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所。 在表示方法上多下工夫 整頓的 3定 原則：定點(diǎn)、定容、定量 ? 定點(diǎn) ：放在哪里合適 ? 定容 ：用什么容器、顏色 ? 定量 ：規(guī)定合適的數(shù)量 兩種有效管理方法 （ 1）定置管理 所有物品都定置擺放 （ 2）看板管理 透過(guò)看板，可以顯現(xiàn)出所有的東西 通過(guò)“整理、整頓”將“尋找”降到最低 清 掃 (Seiso) 將 不需要 東 西加以排除、丟 棄 ，以保持工作 場(chǎng) 所 無(wú)垃圾、 無(wú)污穢 之 狀態(tài) 。 透過(guò)清掃，建立機(jī)器設(shè)備的自主保養(yǎng)制度 ,減少因機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)異常而產(chǎn)生的不良。 概要 目的 活動(dòng)例 整理 △發(fā)生源對(duì)策 △層別管理 △沒(méi)有無(wú)用品、多余的物品 △盡可能地減少半成品的庫(kù)存數(shù)量 △減少架子、箱子、盒子等 △清除無(wú)用品，采取發(fā)生源對(duì)策 △明確原則，果斷消除無(wú)用的物品 △防止污染源的發(fā)生 △推進(jìn)組織編排系統(tǒng)，確?？臻g并逐漸擴(kuò)大 整頓 △有效、整齊地保管物品 △無(wú)尋找時(shí)間 △做到必要時(shí)能立即取出需要的物品 △決定正確的存放布局，以便充分地利用狹窄的場(chǎng)所 △在提高工作效率的同時(shí)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境 △高功能地保管和布局 △創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境，創(chuàng)造高功能的（質(zhì)量、效率、安全）物品存放的方法和布局 △徹底進(jìn)行定點(diǎn)存放管理，